深度融合 稳中求变 绿色发展 谱写新篇——龙蟒佰利联集团召开2018年工作安排暨劳模表彰大会
发布(bu)：龙蟒佰利(li)联(lian)集团时间：2018-02-01返回列表
2018年1月(yue)18日下午，龙蟒佰(bai)利联集团(tuan)隆重召开2018年工作安排暨劳(lao)模表(biao)(biao)彰大会，主会场(chang)设在总部(bu)报告厅，党委书记、董事长许刚，副董事长谭瑞清，总裁(cai)范先国(guo)等出席会议。五大公(gong)司总经理、管(guan)理人(ren)(ren)员(yuan)代(dai)表(biao)(biao)、集团(tuan)各部(bu)室科级以上(shang)人(ren)(ren)员(yuan)、集团(tuan)劳(lao)模代(dai)表(biao)(biao)、各关(guan)联单位负责(ze)人(ren)(ren)、集团(tuan)各单位部(bu)分骨干员(yuan)工等参加会议。德阳公(gong)司、襄阳公(gong)司、攀枝花公(gong)司设分会场(chang)，以视频会议形(xing)式召开。会议由集团(tuan)党委副书记、常务副总裁(cai)和奔流(liu)主持。
龙蟒佰(bai)利联(lian)集团(tuan)2018年工(gong)作安排暨劳模表彰大(da)会(hui)主会(hui)场
集团党委副书记、常(chang)务副总裁和(he)奔流(liu)主持大会
和总(zong)分析当(dang)前(qian)宏观经济环(huan)境、环(huan)保持续“督导(dao)”等因素(su)对行业发展(zhan)的(de)影响(xiang)，指出(chu)了环(huan)保形(xing)势的(de)严(yan)竣性，此次大会(hui)既(ji)是(shi)回顾(gu)公司(si)2017年(nian)得失取舍的(de)总(zong)结会(hui)，更是(shi)展(zhan)望2018年(nian)发展(zhan)宏图的(de)动员会(hui)，意(yi)义重大。
集(ji)团(tuan)总裁范先国作(zuo)2017年度工(gong)作(zuo)报告
会上(shang)，总裁范先国(guo)作(zuo)了(le)(le)主题为“深度融合(he)，稳中(zhong)求变，开启(qi)龙(long)(long)佰(bai)绿色发(fa)展新十(shi)(shi)年(nian)”的集(ji)团2017年(nian)度工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)报告，对2017年(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)进行(xing)(xing)总结(jie)，并对2018年(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)进行(xing)(xing)了(le)(le)安(an)排(pai)。对照2017年(nian)年(nian)初(chu)制定(ding)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)计(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)，范总一一总结(jie)了(le)(le)百亿龙(long)(long)蟒佰(bai)利(li)联经营目(mu)(mu)标、2017-2020规划(hua)(hua)(hua)及(ji)行(xing)(xing)动计(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)、补短(duan)板(ban)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、夯基础(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、长治久安(an)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)五(wu)项工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的落地情况(kuang)，他指(zhi)出(chu)，龙(long)(long)蟒佰(bai)利(li)联集(ji)团产(chan)销(xiao)喜人，成(cheng)为2017年(nian)焦作(zuo)市(shi)首(shou)家过(guo)百亿企(qi)业(ye)；龙(long)(long)佰(bai)10年(nian)发(fa)展大纲已获得董(dong)事会批准(zhun)；2018-2020发(fa)展目(mu)(mu)标和(he)(he)计(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)已初(chu)步(bu)明确；集(ji)团安(an)全环保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)所(suo)进步(bu)，节(jie)能、减排(pai)、降耗方(fang)面均(jun)开展了(le)(le)广泛对标及(ji)系统节(jie)能规划(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)；管理整合(he)、硫(liu)酸(suan)(suan)法产(chan)业(ye)链(lian)优化(hua)(hua)、氯化(hua)(hua)法产(chan)业(ye)链(lian)构建等基础(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)有(you)所(suo)进步(bu)；企(qi)业(ye)文化(hua)(hua)系列(lie)培训和(he)(he)践行(xing)(xing)活(huo)动初(chu)见成(cheng)效。以龙(long)(long)佰(bai)学院(yuan)及(ji)各分院(yuan)为基础(chu)的人才培训培养体系初(chu)步(bu)形成(cheng)，龙(long)(long)佰(bai)研(yan)究院(yuan)稳定(ding)运行(xing)(xing)、精益活(huo)动得到深化(hua)(hua)与推广、对外交(jiao)流(liu)需加(jia)强。在(zai)总结(jie)2017年(nian)主要工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)后，范总着(zhe)重指(zhi)出(chu)了(le)(le)集(ji)团十(shi)(shi)年(nian)发(fa)展战略纲要及(ji)未来(lai)三年(nian)发(fa)展规划(hua)(hua)(hua)，展示(shi)了(le)(le)集(ji)团十(shi)(shi)年(nian)纲要架构和(he)(he)产(chan)业(ye)链(lian)规划(hua)(hua)(hua)，指(zhi)出(chu)了(le)(le)硫(liu)酸(suan)(suan)法、氯化(hua)(hua)法、硫(liu)氯耦合(he)、钛合(he)金四(si)大重点项目(mu)(mu)的产(chan)能、销(xiao)售收入和(he)(he)规划(hua)(hua)(hua)方(fang)向，科学制定(ding)了(le)(le)2018—2020三年(nian)发(fa)展规划(hua)(hua)(hua)，具体而详实。
围绕2018年(nian)工(gong)作(zuo)目(mu)标(biao)及(ji)重(zhong)点(dian)工(gong)作(zuo)，范总(zong)对五(wu)大公司做了详细(xi)的(de)(de)(de)任务安(an)排，指(zhi)出(chu)新(xin)一年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)总(zong)基调为“深(shen)度融(rong)合 稳中(zhong)求(qiu)(qiu)变”，100亿(yi)业绩(ji)如何维持(chi)，并实(shi)(shi)现(xian)(xian)稳中(zhong)有(you)增？稳中(zhong)求(qiu)(qiu)变，变即(ji)改革、变革，2018年(nian)将开展(zhan)(zhan)哪些变革性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，这(zhei)是集(ji)团精英管理(li)团队都应该(gai)认真(zhen)思考的(de)(de)(de)问题,党的(de)(de)(de)十(shi)九大提出(chu)要(yao)(yao)(yao)高质(zhi)量发展(zhan)(zhan)，而龙(long)佰集(ji)团的(de)(de)(de)深(shen)度融(rong)合发展(zhan)(zhan)，是需要(yao)(yao)(yao)广大干部员工(gong)共同努(nu)力去实(shi)(shi)现(xian)(xian)的(de)(de)(de)。就2018年(nian)重(zhong)点(dian)工(gong)作(zuo)，范总(zong)主要(yao)(yao)(yao)从(cong)继(ji)续补短(duan)板，打赢环保攻坚战(zhan)(zhan)(zhan)、全(quan)方位深(shen)度对标(biao)、市场品牌(pai)战(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)契合、重(zhong)大项目(mu)和人才(cai)工(gong)程方面(mian)进行了详细(xi)阐述，这(zhei)些工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)开展(zhan)(zhan)，将开启龙(long)佰绿(lv)色发展(zhan)(zhan)新(xin)十(shi)年(nian)。总(zong)之，新(xin)的(de)(de)(de)一年(nian)，要(yao)(yao)(yao)实(shi)(shi)现(xian)(xian)深(shen)度融(rong)合、稳中(zhong)求(qiu)(qiu)变，着力提升发展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)质(zhi)量和效益，全(quan)体干部员工(gong)要(yao)(yao)(yao)在(zai)龙(long)蟒佰利(li)联十(shi)年(nian)战(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)发展(zhan)(zhan)纲要(yao)(yao)(yao)指(zhi)引下，启动龙(long)佰绿(lv)色发展(zhan)(zhan)新(xin)征程。
集(ji)团党委书记、董事长许刚在(zai)大会上(shang)作重要讲(jiang)话
党委书记、董事长许刚在会上作了重要讲话。他肯定了2017年企业融合发展取得的成绩，并对集团广大干部员工表示感谢。针对范总的工作报告，许董给予充分肯定，并表示完全同意。面对新的一年，他提出了如下希望和要求：第一，居安思危， 迅速转型，创新引领行业标准。根据党的十九大报告明确提出的建设“人与自然和谐共生的现代化……满足人民日益增长的优美生态环境需要”的新要求，一要对环保改造全面升级，二要对产品进行全面升级。主动迅速转型，实现新工艺和新技术的转型。广大干部除抓好产量、质量外，特别要对环保、安全方面的工作要有新思维，以前没做到的，要谋划如何做；已经做到的，要思考怎么做得更好！第二，执行到位，落实到底，打造卓越执行力。企业发展需要强大的执行力。执行力就是落实力，就是实干的能力。习总书记强调：“狠抓落实、善抓落实、不折不扣、完全到位的执行力，是新时期做好各项工作的前提”。许董分析企业现状，从提高管理团队的整体素质、增强决策的科学性和可操作性、强化岗位监督考核三个方面提出了提高执行力的具体要求。第三，凝心聚力，深度融合，开创龙佰新事业。集团要加大价值观统一力度，开展价值观宣导工作，并围绕集团三年、十年的发展规划，树立共同的方向感。通过调整生产组织、经营模式、人员结构，达到深度融合。许董肯定了2017年融合工作取得的成效，要求广大干部员工在工作中充分具备集团意识和大局思维，在工作中学会思考、学会合作沟通，从而达成共识，使集团内各板块、各部门的齿轮咬合紧密，高效运转。每一个龙佰人都要强化思考、精诚团结、解放思想，开拓进取，勇于突破地域限制，打破旧有格局，积极投身到龙蟒佰利联集团事业中去。
集团总裁范先国与五大(da)公司总经理签订2018年(nian)经济责任(ren)合同
围绕2017年(nian)经济(ji)责任合同完成情(qing)况(kuang)、2017年(nian)对标(biao)情(qing)况(kuang)及主要(yao)工(gong)作成绩、2017年(nian)工(gong)作不足及主要(yao)问题、2018主要(yao)目标(biao)任务(wu)及措(cuo)施、需集团协调(diao)事宜(yi)及建议等(deng)五(wu)大方(fang)面，攀枝(zhi)花(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理陈(chen)俊、德阳公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理姚恒平、焦作基地总经理吴彭森、襄阳公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理邓伯(bo)松、新材料公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理刘红星(xing)分别(bie)做(zuo)了(le)详细的汇(hui)报。总裁范先国与五(wu)大公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理陈(chen)俊、姚恒平、吴彭森、邓伯(bo)松、刘红星(xing)分别(bie)签订了(le)2018年(nian)经济(ji)责任合同。
集团副董事长谭瑞清(qing)宣读表彰决定
会上，副董事长谭瑞清宣(xuan)读《关于表(biao)(biao)彰(zhang)2017年度劳(lao)动(dong)模范(fan)和先(xian)进生产（工作(zuo)）者(zhe)的决定》，许董、谭董、范(fan)总(zong)为乔博等27名劳(lao)模代表(biao)(biao)进行(xing)了颁奖，劳(lao)模代表(biao)(biao)德阳公(gong)司(si)袁顺林、攀枝花公(gong)司(si)王黎、新材料公(gong)司(si)陈(chen)小龙作(zuo)了典(dian)型发言(yan)。
党委书记、董事(shi)长许刚为劳模代表(biao)颁奖