彰显“深度融合”示范效应 喜迎龙佰集团季度开门红
发布：龙蟒(mang)佰利联集(ji)团时间：2018-04-09返回列表
近日(ri)，龙蟒佰利联集团公司喜讯不断：2017年各项(xiang)经(jing)营指标一路“飘红”，营收百亿，利润(run)倍增；一季度钛(tai)(tai)白订单异常“火爆”，库(ku)存紧俏(qiao)，供不应求；硫酸法(fa)(fa)、氯化法(fa)(fa)钛(tai)(tai)白齐头(tou)并进，稳(wen)质(zhi)高(gao)产，屡创(chuang)新高(gao)；20万吨/年氯化法(fa)(fa)钛(tai)(tai)白粉项(xiang)目加(jia)速(su)推进，引领中国钛(tai)(tai)白行业转型发展，开创(chuang)新局(ju)……
2017年(nian)，龙蟒佰利联(lian)集团(tuan)公司实现(xian)营业收(shou)入102.58亿(yi)元(yuan)，较(jiao)(jiao)上(shang)年(nian)上(shang)升(sheng)148.03%；实现(xian)利润(run)总额(e)30.55亿(yi)元(yuan)，较(jiao)(jiao)上(shang)年(nian)上(shang)升(sheng)465.26%；归属于上(shang)市公司股东净利润(run)25.02亿(yi)元(yuan)，较(jiao)(jiao)上(shang)年(nian)上(shang)升(sheng)466.02%。同时(shi)，2018年(nian)一季度产(chan)销一条(tiao)龙，双(shuang)双(shuang)稳产(chan)稳销，业绩(ji)喜人，特别是3月(yue)(yue)份公司钛白销量一举突破7万吨，创(chuang)单月(yue)(yue)销量历史新高；龙佰深度融合、稳谋发(fa)展的(de)示范(fan)效应得(de)以充分发(fa)挥。
一、加速高效融合新进程，彰显全(quan)球化大格局。
2017年以来，龙(long)蟒(mang)佰(bai)利联集团公司(si)高(gao)(gao)层领(ling)导(dao)班子高(gao)(gao)瞻远(yuan)瞩，英明决(jue)策，以《龙(long)蟒(mang)佰(bai)利联价(jia)值观与准则(ze)》为行动指(zhi)南(nan)，满怀激情地携手(shou)广(guang)大股东和(he)7000余名干部员工积极履行“强中国钛(tai)产(chan)业(ye)(ye)，做(zuo)受尊敬企业(ye)(ye)”使命，勇(yong)于(yu)担当，砥砺前行。在国家(jia)供(gong)给侧改革的(de)有力驱(qu)动下，公司(si)依(yi)托自(zi)身技术优(you)(you)势(shi)(shi)、国际化市(shi)场优(you)(you)势(shi)(shi)、质量(liang)(liang)和(he)品(pin)牌优(you)(you)势(shi)(shi)、循(xun)环(huan)经济(ji)优(you)(you)势(shi)(shi)及合(he)并龙(long)蟒(mang)钛(tai)业(ye)(ye)后的(de)规模(mo)化和(he)全产(chan)业(ye)(ye)链优(you)(you)势(shi)(shi)强化核心(xin)竞(jing)争力,对内加快(kuai)企业(ye)(ye)融合(he)步伐，快(kuai)速释放龙(long)佰(bai)合(he)并后的(de)协同(tong)效应，抢占市(shi)场先机，做(zuo)强做(zuo)优(you)(you)钛(tai)产(chan)业(ye)(ye)。通过不断优(you)(you)化产(chan)能、产(chan)业(ye)(ye)结(jie)构，持续提升(sheng)科(ke)技创(chuang)新(xin)水平(ping)，集团形成了(le)稳健、绿色、安全发(fa)展(zhan)的(de)新(xin)格局，钛(tai)白产(chan)品(pin)供(gong)给和(he)需求更加匹配，市(shi)场规范平(ping)稳，为助推我国钛(tai)白粉产(chan)业(ye)(ye)由(you)高(gao)(gao)速发(fa)展(zhan)转向高(gao)(gao)质量(liang)(liang)发(fa)展(zhan)发(fa)挥(hui)了(le)积极的(de)作用。
自2017年以来，公(gong)司先后在文(wen)化、产(chan)业(ye)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、技(ji)术(shu)、管理、人才、市(shi)场诸(zhu)方面实现(xian)了(le)1+1>2的(de)(de)(de)有(you)机融合，以制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)对(dui)标、技(ji)术(shu)对(dui)标、成本对(dui)标等活(huo)动(dong)为载体(ti)(ti)，充分发挥了(le)企业(ye)的(de)(de)(de)规模效(xiao)(xiao)(xiao)应(ying)(ying)、品(pin)牌效(xiao)(xiao)(xiao)应(ying)(ying)、示范效(xiao)(xiao)(xiao)应(ying)(ying)、市(shi)场影响(xiang)力效(xiao)(xiao)(xiao)应(ying)(ying)，提升(sheng)了(le)龙(long)蟒佰(bai)(bai)(bai)利(li)联(lian)集团(tuan)(tuan)(tuan)在行业(ye)中的(de)(de)(de)话语权(quan)、定价权(quan)和权(quan)威力。诸(zhu)如(ru)通过(guo)公(gong)司间的(de)(de)(de)交流学习，管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)文(wen)件的(de)(de)(de)梳(shu)理对(dui)标，实现(xian)管理标准统一(yi)、政(zheng)令统一(yi)，使两(liang)套管理体(ti)(ti)系(xi)(xi)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)融合，编(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)15大板(ban)块的(de)(de)(de)集团(tuan)(tuan)(tuan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)体(ti)(ti)系(xi)(xi)，先后完(wan)成了(le)《合规管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《财务(wu)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《销(xiao)售管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《采购管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》等12个板(ban)块制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)编(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)发布，形成了(le)具有(you)龙(long)蟒佰(bai)(bai)(bai)利(li)联(lian)特(te)色的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)文(wen)化建设(she)体(ti)(ti)系(xi)(xi)。特(te)别是伴随原材料(liao)持续上涨和库存较低的(de)(de)(de)市(shi)场态势，龙(long)蟒佰(bai)(bai)(bai)利(li)联(lian)集团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)行业(ye)龙(long)头地位更为突出，2017年以来钛白粉已呈现(xian)“十连涨”，提价的(de)(de)(de)背后，更是龙(long)蟒佰(bai)(bai)(bai)利(li)联(lian)钛白大质量、大品(pin)牌、大市(shi)场效(xiao)(xiao)(xiao)应(ying)(ying)的(de)(de)(de)彰(zhang)显。
二、开(kai)创(chuang)绿色发展新路径，勇谋持续化大发展。
龙蟒佰利联(lian)(lian)集团公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)作(zuo)为(wei)引领(ling)(ling)中国钛(tai)白(bai)发展(zhan)的领(ling)(ling)军企(qi)业，坚持“绿水(shui)青山(shan)就是金山(shan)银山(shan)”的可持续发展(zhan)理(li)念(nian)，有力(li)践行(xing)企(qi)业“六(liu)大(da)社会(hui)责(ze)(ze)(ze)任”，即经营责(ze)(ze)(ze)任、员工(gong)(gong)责(ze)(ze)(ze)任、生态责(ze)(ze)(ze)任、节约(yue)责(ze)(ze)(ze)任、反腐(fu)败责(ze)(ze)(ze)任和(he)(he)社会(hui)责(ze)(ze)(ze)任，前瞻(zhan)性地开创出国内领(ling)(ling)先的硫(liu)(liu)(liu)铁钛(tai)联(lian)(lian)产(chan)法(fa)、硫(liu)(liu)(liu)磷钛(tai)联(lian)(lian)产(chan)法(fa)和(he)(he)氯化(hua)法(fa)钛(tai)白(bai)粉清洁生产(chan)技术(shu)，在(zai)(zai)环保趋紧(jin)的高压态势(shi)下(xia)，2017年(nian)(nian)以来，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)依靠科技实(shi)力(li)、规模(mo)优势(shi)、品(pin)牌优势(shi)持续保持稳(wen)健向好的发展(zhan)态势(shi)。攀枝(zhi)花公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、德阳公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、焦(jiao)作(zuo)基地、襄阳公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、新材料公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)五大(da)基地已形成相互(hu)统筹、资源(yuan)共享的经营管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，齐头并进(jin)(jin)，取长补(bu)短，在(zai)(zai)生产(chan)组织管(guan)(guan)理(li)、经营目(mu)标分解(jie)、产(chan)品(pin)质量管(guan)(guan)控、工(gong)(gong)艺技术(shu)革新及安全环保改善诸方面狠下(xia)苦(ku)功，狠下(xia)深功，全面落实(shi)经济责(ze)(ze)(ze)任合同(tong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)，建立(li)激励约(yue)束(shu)与考(kao)核机制(zhi)，有效推进(jin)(jin)各基地工(gong)(gong)艺技术(shu)对标工(gong)(gong)作(zuo)，精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理(li)稳(wen)步推进(jin)(jin)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)2017年(nian)(nian)生产(chan)硫(liu)(liu)(liu)酸法(fa)钛(tai)白(bai)粉53.45万(wan)吨(dun)，6万(wan)吨(dun)/年(nian)(nian)氯化(hua)法(fa)项目(mu)实(shi)现达标达产(chan)，生产(chan)氯化(hua)法(fa)钛(tai)白(bai)粉5.69万(wan)吨(dun)，产(chan)量和(he)(he)运行(xing)时间均创新高；采选铁精(jing)(jing)矿(kuang)(kuang)达318.47万(wan)吨(dun)，钛(tai)精(jing)(jing)矿(kuang)(kuang)达79.03万(wan)吨(dun)。2018年(nian)(nian)3月生产(chan)钛(tai)白(bai)粉达5.31万(wan)吨(dun)。
三(san)、坚(jian)持市场(chang)(chang)(chang)研发方针(zhen)，力拓(tuo)国(guo)(guo)(guo)际化大市场(chang)(chang)(chang)。在(zai)产品(pin)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)方面(mian)(mian)，龙蟒(mang)佰(bai)利联集团公(gong)司(si)(si)坚(jian)持“紧(jin)站(zhan)行(xing)业前沿(yan)，紧(jin)随终端市场(chang)(chang)(chang)，紧(jin)密(mi)联系客(ke)户(hu)，紧(jin)贴客(ke)户(hu)需(xu)求”的(de)(de)(de)(de)市场(chang)(chang)(chang)研发方针(zhen)，采用(yong)买断式(shi)的(de)(de)(de)(de)终端用(yong)户(hu)和(he)(he)经(jing)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)模式(shi)，内(nei)(nei)设销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)公(gong)司(si)(si)负(fu)责产品(pin)的(de)(de)(de)(de)内(nei)(nei)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)和(he)(he)出(chu)口工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，下设子公(gong)司(si)(si)佰(bai)利联（香港）有限(xian)公(gong)司(si)(si)、佰(bai)利联（欧(ou)洲）有限(xian)公(gong)司(si)(si)、佰(bai)利联（美(mei)洲）有限(xian)公(gong)司(si)(si)负(fu)责出(chu)口市场(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)业务拓(tuo)展(zhan)。为早日(ri)打造“全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)龙蟒(mang)佰(bai)利联”，公(gong)司(si)(si)优化体制(zhi)整(zheng)合(he)(he)(he)，努力释放销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)活力，用(yong)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)人才，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)开(kai)拓(tuo)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)市场(chang)(chang)(chang)，促进(jin)公(gong)司(si)(si)早日(ri)迈入(ru)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)前三(san)强。作(zuo)(zuo)为集团公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)门(men)，销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)公(gong)司(si)(si)在(zai)集团内(nei)(nei)部(bu)率(lv)先进(jin)行(xing)整(zheng)合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，首(shou)先是(shi)完(wan)成(cheng)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)团队的(de)(de)(de)(de)完(wan)全(quan)(quan)(quan)(quan)整(zheng)合(he)(he)(he)，国(guo)(guo)(guo)内(nei)(nei)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)团队分涂(tu)料组和(he)(he)非(fei)涂(tu)料组，国(guo)(guo)(guo)际团队分亚(ya)太区(qu)(qu)、EMEA区(qu)(qu)和(he)(he)美(mei)洲区(qu)(qu)，保(bao)持直(zhi)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)和(he)(he)分销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)多(duo)种销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠道，进(jin)一步(bu)扩大市场(chang)(chang)(chang)占有率(lv)，以全(quan)(quan)(quan)(quan)新的(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)貌和(he)(he)统一的(de)(de)(de)(de)窗口面(mian)(mian)对客(ke)户(hu)。其次(ci)是(shi)完(wan)成(cheng)了国(guo)(guo)(guo)内(nei)(nei)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)及(ji)国(guo)(guo)(guo)际销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理(li)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)编撰整(zheng)合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，对龙蟒(mang)与佰(bai)利联两(liang)个板块内(nei)(nei)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)后台工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)内(nei)(nei)容(rong)、操(cao)作(zuo)(zuo)流程等69项工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)内(nei)(nei)容(rong)、20项操(cao)作(zuo)(zuo)流程对标整(zheng)合(he)(he)(he)，实现客(ke)户(hu)档(dang)案、付款方式(shi)的(de)(de)(de)(de)统一管理(li)。同时，公(gong)司(si)(si)适时调整(zheng)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)模式(shi)，走(zou)进(jin)客(ke)户(hu)、走(zou)进(jin)终端市场(chang)(chang)(chang)，压(ya)缩经(jing)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商的(de)(de)(de)(de)业务比例，加大直(zhi)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)业务力度(du)(du)，紧(jin)抓景气周期带来的(de)(de)(de)(de)发展(zhan)机遇，2017年共(gong)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)钛(tai)(tai)白(bai)粉58.45万(wan)吨(dun)，其中出(chu)口钛(tai)(tai)白(bai)粉30.73万(wan)吨(dun)。而(er)进(jin)入(ru)2018年，集团营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)是(shi)实现了季(ji)度(du)(du)开(kai)门(men)红，仅3月份(fen)钛(tai)(tai)白(bai)粉销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量达7.29万(wan)吨(dun)。这一销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)业绩凝(ning)聚(ju)着龙蟒(mang)佰(bai)利联卓越营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)团队的(de)(de)(de)(de)智慧和(he)(he)力量，更(geng)是(shi)集团全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化大思维和(he)(he)大视野的(de)(de)(de)(de)生动体现。那么(me)，3月份(fen)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)公(gong)司(si)(si)是(shi)如何开(kai)展(zhan)营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)呢？
阳春(chun)三月是一(yi)年中钛(tai)白(bai)粉市场(chang)营销的关(guan)键一(yi)月。对于实现一(yi)季(ji)度(du)开门红、迎接二季(ji)度(du)小(xiao)阳春(chun)、布局下半年市场(chang)工作意义重大。今年春(chun)节一(yi)过，集团销售公司已做(zuo)好(hao)了(le)“猛攻”的准备。
“何不藏英待(dai)时(shi)发(fa),自有阳春三月天”。集团销售(shou)公(gong)(gong)司(si)的(de)精英团队紧盯3月份销售(shou)目(mu)标，变压力为动力，转被动为主(zhu)动。公(gong)(gong)司(si)领导(dao)战(zhan)(zhan)略上高(gao)瞻远瞩、着(zhe)眼未(wei)来(lai)，战(zhan)(zhan)术上立足当(dang)下(xia)、导(dao)向市场，积极(ji)组织销售(shou)系统全(quan)(quan)体(ti)员工整体(ti)布局(ju)，共商(shang)良计(ji)，明确(que)目(mu)标任(ren)(ren)务(wu)(wu)、细化考(kao)核。国内业务(wu)(wu)部面(mian)对3万吨钛白粉销售(shou)任(ren)(ren)务(wu)(wu)，科(ke)学合理(li)分(fen)解到(dao)涂料、非涂料、经销商(shang)版块(kuai)，落实(shi)到(dao)人，制定(ding)奖罚措施，做(zuo)到(dao)无条件完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)务(wu)(wu)目(mu)标；同时(shi)认真分(fen)析下(xia)游需求及客户情况，一方面(mian)和(he)生产(chan)、技术、物流对接(jie)，仔细梳理(li)库存(cun)，做(zuo)好产(chan)品销售(shou)各(ge)个(ge)型号的(de)归类，避免库存(cun)缺(que)口(kou)对销售(shou)任(ren)(ren)务(wu)(wu)的(de)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)影响；另(ling)一方面(mian)积极(ji)跟客户沟(gou)通，加快待(dai)执行订(ding)单发(fa)货进度，尤其(qi)是长(zhang)协单的(de)发(fa)货控制。通过(guo)(guo)对每日、每周、每旬(xun)滚(gun)动式上报(bao)发(fa)货计(ji)划及总结计(ji)划执行情况狠抓过(guo)(guo)程(cheng)管理(li)，用(yong)过(guo)(guo)程(cheng)保证结果，用(yong)结果指导(dao)过(guo)(guo)程(cheng)。最终国内业务(wu)(wu)部圆满完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)月度既(ji)定(ding)任(ren)(ren)务(wu)(wu)，全(quan)(quan)月共销售(shou)钛白粉3.12万吨。
而国际(ji)业(ye)(ye)务部更(geng)是冲锋(feng)在前，抢抓订(ding)单(dan)。佰利联欧洲公(gong)司(si)全面服务油墨客户，保持公(gong)司(si)油墨产品的(de)(de)(de)高端地位。业(ye)(ye)务人员充分梳(shu)理在手订(ding)单(dan)，保持和客户的(de)(de)(de)良好沟通(tong)，加(jia)大在手订(ding)单(dan)的(de)(de)(de)发(fa)货。对于(yu)部分客户实际(ji)增加(jia)的(de)(de)(de)需求(qiu)，通(tong)过(guo)内部协调力求(qiu)满足客户需求(qiu)。提(ti)(ti)前订(ding)舱(cang)，锁定(ding)舱(cang)位，保证足够的(de)(de)(de)舱(cang)位满足发(fa)货需要。增加(jia)氯化(hua)法产品的(de)(de)(de)销售，进(jin)一(yi)(yi)步提(ti)(ti)高终端客户对公(gong)司(si)氯化(hua)法产品的(de)(de)(de)忠诚度。同(tong)时利用(yong)江海联运，铁海联运的(de)(de)(de)方式(shi)做到以箱代(dai)库，灵活选用(yong)各种发(fa)货方式(shi)，充分提(ti)(ti)高公(gong)司(si)发(fa)货能力，减少外设(she)仓库发(fa)货的(de)(de)(de)压力。一(yi)(yi)系列(lie)措施的(de)(de)(de)有力执行，3月份国际(ji)业(ye)(ye)务部累计(ji)外销钛白粉4.17万吨。
2018年(nian)一(yi)季(ji)度(du)(du)，公司(si)迎来了产、销季(ji)度(du)(du)开(kai)门红(hong)，3月份实现钛白粉销售7.29万吨，开(kai)创新(xin)(xin)高(gao)。进入二季(ji)度(du)(du)，龙(long)(long)佰集团将再接(jie)再厉，紧紧围(wei)绕公司(si)“深度(du)(du)融合、稳中求变”的总基调(diao)和年(nian)度(du)(du)经(jing)济责任合同总目(mu)标，继续创新(xin)(xin)新(xin)(xin)举措，加(jia)强新(xin)(xin)合作(zuo)，逐步实现由目(mu)前(qian)只(zhi)注重(zhong)国内外市场(chang)运作(zuo)到实现经(jing)营体系的全(quan)面国际(ji)化的转型，为履行(xing)“强中国钛产业(ye)，做受尊敬企业(ye)”的使(shi)命，努力再创龙(long)(long)佰集团营销新(xin)(xin)业(ye)绩，早(zao)日实现“卓越、全(quan)球、百年(nian)”龙(long)(long)蟒佰利联贡献力量。