撸起袖子加油干 齐心协力稳发展—龙蟒佰利联集团召开2018年半年总结会
发布：龙蟒(mang)佰利联(lian)集团时间：2018-07-30返回列表
2018年(nian)7月26日下(xia)午，龙蟒佰利联集(ji)(ji)团召开(kai)2018年(nian)半年(nian)总结会(hui)视频会(hui)议(yi)，主会(hui)场(chang)设在总部(bu)多(duo)媒体会(hui)议(yi)室(shi)，德阳(yang)公(gong)(gong)(gong)司(si)、襄阳(yang)公(gong)(gong)(gong)司(si)、攀枝花公(gong)(gong)(gong)司(si)设分会(hui)场(chang)。集(ji)(ji)团领导许刚、范先国等出席会(hui)议(yi)。五大公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理、集(ji)(ji)团各部(bu)室(shi)主要(yao)负责人、各单位主要(yao)管理人员(yuan)代表等参加会(hui)议(yi)。会(hui)议(yi)由集(ji)(ji)团党(dang)委副书记、常务副总裁和奔流(liu)主持。
集团党(dang)委副(fu)书记、常(chang)务副(fu)总裁(cai)和(he)奔(ben)流主持(chi)会议
和总首先明确(que)目(mu)的(de)，指(zhi)出(chu)了召(zhao)开此(ci)次半(ban)年(nian)会(hui)的(de)必要(yao)性和重要(yao)性。他说，2018年(nian)上半(ban)年(nian)，面对(dui)安全环保高压态势、中(zhong)美贸易交锋迭起和钛(tai)白粉市场(chang)风起云涌(yong)的(de)大局，集团全体人员立足本职(zhi)，灵活应(ying)变，取(qu)得了生产(chan)经(jing)营(ying)数据稳中(zhong)有(you)升的(de)成绩，在项目(mu)推进、技术攻关、产(chan)销衔接、职(zhi)能服务、深(shen)度融合等主要(yao)工作中(zhong)均取(qu)得了长足进步。同时也要(yao)看到发展和对(dui)标中(zhong)暴露出(chu)的(de)不足与短板，发展的(de)质量和速度仍需改善(shan)，离集团战略规(gui)划的(de)要(yao)求尚有(you)差距。希望通过此(ci)次大会(hui)，坚定(ding)集团行业领军实力(li)的(de)信念，凝心聚力(li)谋(mou)发展，精耕细作求长效。
集团总裁范(fan)先国在会上(shang)作2018年(nian)上(shang)半年(nian)工作报(bao)告
会上(shang)，集团总(zong)裁范(fan)(fan)先国作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)2018年(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)报告(gao)，对(dui)(dui)2018年(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)进行(xing)总(zong)结，并对(dui)(dui)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)进行(xing)了(le)安(an)排(pai)。对(dui)(dui)照2018年(nian)年(nian)初制定(ding)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)计划，范(fan)(fan)总(zong)简要概括了(le)“打(da)赢(ying)环(huan)保攻坚(jian)战、全方(fang)位深度(du)对(dui)(dui)标(biao)、市场(chang)品牌战略(lve)契合、重大(da)项(xiang)(xiang)(xiang)目、人才工(gong)程”等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的落(luo)地情况(kuang)，明确了(le)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)的六大(da)重点工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，即产销为(wei)(wei)(wei)基(ji)，筑牢稳(wen)定(ding)增(zeng)长的根基(ji)；环(huan)保为(wei)(wei)(wei)天，打(da)赢(ying)环(huan)保攻坚(jian)战；深度(du)融合，逐步(bu)激发1+1>2的优势；创(chuang)新求变(bian)，顺应时代潮流；外(wai)树形(xing)象，公共关系(xi)(xi)及(ji)社会责任(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)突出；项(xiang)(xiang)(xiang)目为(wei)(wei)(wei)王(wang)，持(chi)续蓄积发展(zhan)势能。他介绍了(le)企(qi)业(ye)的经营概况(kuang)、资产概况(kuang)，对(dui)(dui)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)经济运行(xing)质(zhi)量(liang)情况(kuang)进行(xing)了(le)分析，并从“保产量(liang)促销售(shou)，力争(zheng)全年(nian)生产经营业(ye)绩稳(wen)中有升；继续社会责任(ren)体(ti)(ti)系(xi)(xi)构建并强(qiang)化落(luo)实；全面推进安(an)全环(huan)保工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；狠抓项(xiang)(xiang)(xiang)目建设，提升竞争(zheng)力和(he)发展(zhan)后劲；加强(qiang)人才队伍建设和(he)创(chuang)新工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)”方(fang)面明确了(le)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)主要目标(biao)任(ren)务及(ji)采取的措施。范(fan)(fan)总(zong)以数据(ju)模型、图表说话，所作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的报告(gao)具(ju)体(ti)(ti)而详实，赢(ying)得了(le)与会人员的阵阵掌声。
集团党(dang)委书记、董事长许刚在会上(shang)作重(zhong)要(yao)讲话(hua)
集团党委书记、董事长许刚在会上(shang)作(zuo)(zuo)了重要(yao)讲话。他肯定了2018年上(shang)半年企业发展(zhan)取得的成(cheng)绩，对(dui)范总的工(gong)作(zuo)(zuo)报告表示赞同，并(bing)希(xi)望各单位要(yao)按照工(gong)作(zuo)(zuo)部署认真抓(zhua)好落(luo)实。
会上(shang)(shang)(shang)，许(xu)董一(yi)方面(mian)简(jian)要(yao)总结(jie)了上(shang)(shang)(shang)半年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)(ying)(ying)工作的(de)亮点，着重(zhong)强调了下半年(nian)(nian)工作重(zhong)点，并提(ti)出(chu)了具体要(yao)求(qiu)。就(jiu)上(shang)(shang)(shang)半年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)(ying)(ying)任(ren)务，他分析了主、客观因素(su)，指(zhi)出(chu)尽管受一(yi)些(xie)客观因素(su)影响，但(dan)今年(nian)(nian)“上(shang)(shang)(shang)半场(chang)”总体平稳，生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)(ying)(ying)略有(you)提(ti)升，各项(xiang)(xiang)(xiang)指(zhi)标符合预期，公司销售(shou)(shou)收入和(he)净利润(run)均有(you)所(suo)提(ti)高。在(zai)上(shang)(shang)(shang)半年(nian)(nian)的(de)一(yi)季度(du)(du)(du)和(he)二季度(du)(du)(du)中(zhong)，集(ji)团营(ying)(ying)(ying)销团队(dui)在(zai)3月(yue)份和(he)6月(yue)份狠抓销售(shou)(shou)，分别实现(xian)月(yue)销售(shou)(shou)钛(tai)白(bai)粉达7万余吨和(he)6万余吨，不仅把销售(shou)(shou)价格提(ti)了上(shang)(shang)(shang)去，而且把销售(shou)(shou)量也提(ti)了上(shang)(shang)(shang)去，较好(hao)地实现(xian)了既保价又(you)保量，此为上(shang)(shang)(shang)半年(nian)(nian)工作的(de)一(yi)大亮点。就(jiu)技术技改方面(mian)，许(xu)董说，集(ji)团的(de)项(xiang)(xiang)(xiang)目建设工作从大的(de)方面(mian)来讲(jiang)，氯化法钛(tai)白(bai)二期项(xiang)(xiang)(xiang)目进(jin)度(du)(du)(du)是比(bi)较顺利的(de)，为尽快(kuai)试生(sheng)(sheng)产(chan)提(ti)供了条件；焦作高盐(yan)废水深度(du)(du)(du)治理项(xiang)(xiang)(xiang)目及海绵(mian)钛(tai)项(xiang)(xiang)(xiang)目，都将为明年(nian)(nian)整个集(ji)团收入、利润(run)的(de)提(ti)高作出(chu)贡献(xian)。
就如何开展(zhan)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)，许董强(qiang)调：要(yao)努(nu)力完成(cheng)2018年(nian)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)产经(jing)营经(jing)济指标(biao)(biao)。产量(liang)、销(xiao)售(shou)量(liang)、销(xiao)售(shou)收入(ru)和(he)利润的(de)(de)(de)(de)稳步提高，下(xia)半(ban)(ban)年(nian)绝对不(bu)会比上半(ban)(ban)年(nian)容易，但下(xia)半(ban)(ban)年(nian)指标(biao)(biao)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)好(hao)坏直接影(ying)响全(quan)年(nian)目(mu)标(biao)(biao)任务(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)，因此，集团全(quan)体干部(bu)员(yuan)工(gong)不(bu)能有(you)(you)一点的(de)(de)(de)(de)放松，要(yao)撸(lu)起袖子加油干。通过分析下(xia)半(ban)(ban)年(nian)对公(gong)司(si)(si)发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)利因素(su)和(he)不(bu)利因素(su)，他(ta)指出：上半(ban)(ban)年(nian)公(gong)司(si)(si)已实现任务(wu)(wu)过半(ban)(ban)，为顺利完成(cheng)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)生(sheng)产经(jing)营任务(wu)(wu)树立了信心，公(gong)司(si)(si)具有(you)(you)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)面，我们一定要(yao)对企业发(fa)展(zhan)充(chong)满信心。关于环保政策、原材料等对公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)影(ying)响，集团相(xiang)关领(ling)导(dao)干部(bu)要(yao)想尽办法(fa)，全(quan)面做好(hao)环保工(gong)作(zuo)，保持企业正常的(de)(de)(de)(de)生(sheng)产经(jing)营有(you)(you)序进行。
面对(dui)(dui)充满(man)压(ya)力和挑战的(de)(de)(de)2018年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)，许(xu)董提出如下(xia)具体(ti)(ti)要求：一是(shi)要练内(nei)功(gong)。围绕主业(ye)和生产经(jing)营目标抓(zhua)成本，抓(zhua)质(zhi)量，抓(zhua)销售。三(san)(san)个硫(liu)酸法生产基地(di)要不断通(tong)过(guo)对(dui)(dui)标寻找差距，取长补短提升业(ye)绩，相互之间(jian)形(xing)成比学赶帮超的(de)(de)(de)浓厚(hou)氛围，根(gen)据市(shi)场需(xu)求的(de)(de)(de)有利(li)变化，利(li)用下(xia)半年(nian)(nian)进(jin)入“金九(jiu)银十(shi)”等(deng)有利(li)时机，在(zai)(zai)保证销售量的(de)(de)(de)情况(kuang)下(xia)，适当提高(gao)销售价格。在(zai)(zai)内(nei)部管(guan)(guan)理(li)和内(nei)部市(shi)场方(fang)面狠练内(nei)功(gong)。二是(shi)关于技改项目，不干便罢，要干就(jiu)争分夺秒抢(qiang)着干，干出成效(xiao)。三(san)(san)是(shi)强(qiang)抓(zhua)融(rong)合，注(zhu)重(zhong)培训(xun)，实现人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)可持续(xu)。集团要继续(xu)推进(jin)机制融(rong)合，通(tong)过(guo)进(jin)一步改革管(guan)(guan)理(li)体(ti)(ti)系，实现管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)扁(bian)平化和高(gao)效(xiao)化，减(jian)少管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)，减(jian)少层(ceng)次；在(zai)(zai)抓(zhua)管(guan)(guan)理(li)抓(zhua)对(dui)(dui)标的(de)(de)(de)同时，凡对(dui)(dui)标后找不出差距的(de)(de)(de)原因(yin)所在(zai)(zai)，提升不了(le)企业(ye)管(guan)(guan)理(li)绩效(xiao)的(de)(de)(de)，对(dui)(dui)基地(di)总(zong)经(jing)理(li)采取轮换管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)办法，以促进(jin)企业(ye)卓越绩效(xiao)目标的(de)(de)(de)实现；加强(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培训(xun)，建(jian)设(she)专业(ye)化、年(nian)(nian)轻化的(de)(de)(de)干部队(dui)伍。公(gong)司(si)要加强(qiang)中(zhong)高(gao)层(ceng)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)培训(xun)，提升中(zhong)高(gao)层(ceng)人(ren)(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培养意识，以宽广的(de)(de)(de)胸怀、长远的(de)(de)(de)发展眼光对(dui)(dui)待人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，特别要注(zhu)重(zhong)年(nian)(nian)轻人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)重(zhong)用和提拔，形(xing)成持续(xu)性的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培养梯队(dui)，为(wei)实现百年(nian)(nian)龙蟒佰利(li)联奠(dian)定良好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)基础(chu)。
最后(hou)许(xu)董着(zhe)重强调：面对当前复杂的国内(nei)外形(xing)势和环保形(xing)势，全体干(gan)部员工一定(ding)要树立危机感，绷紧弦，相(xiang)信(xin)龙蟒佰利联的明天一定(ding)会更(geng)加美好。
会上(shang)，攀(pan)枝(zhi)花公司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)陈俊(jun)、德(de)阳公司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)姚恒平(ping)、焦作基地(di)总(zong)经(jing)(jing)理(li)吴(wu)彭森(sen)、襄阳公司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)邓伯松、新材料公司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)刘红星就本单位(wei)上(shang)半(ban)年经(jing)(jing)济责(ze)任(ren)(ren)合同(tong)完(wan)成情(qing)况、上(shang)半(ban)年工作亮点、下半(ban)年主要目标(biao)任(ren)(ren)务及(ji)措施等方面分(fen)别作了发言。