党建领航 企业扬帆——龙蟒佰利联非公党建促发展采访札记
发布：龙蟒佰利(li)联集团时间：2019-12-27返回列表
党(dang)建文化(hua)引领企业发(fa)展
党(dang)建领(ling)航(hang)，企业(ye)(ye)扬帆。近年来，龙(long)蟒佰利联(lian)集团股份有限公司党(dang)委持续创新党(dang)建工(gong)作模式(shi)，不断(duan)完善党(dang)建文化阵地，积(ji)极探索(suo)党(dang)建工(gong)作与企业(ye)(ye)中心工(gong)作深度融合，为企业(ye)(ye)高质(zhi)量发展(zhan)激发了活力、增(zeng)添了动力。
焦作市(shi)委书记王小平调研公司(si)党建(jian)文化建(jian)设(she)情况
龙蟒佰利联党委书(shu)记、董事长许刚总结(jie)说(shuo)：“龙蟒佰利联始(shi)终坚持(chi)企业(ye)党的(de)工作机构组织(zhi)、宣传(chuan)、纪检格局(ju)不(bu)变(bian)(bian)，党组织(zhi)保证监督党和国(guo)家方针(zhen)政(zheng)策、重大部(bu)署在(zai)企业(ye)贯彻执行的(de)作用不(bu)变(bian)(bian)，党管干部(bu)、党管人才的(de)原则(ze)不(bu)变(bian)(bian)，'哪(na)里(li)有(you)党员(yuan)，支部(bu)就建(jian)在(zai)哪(na)里(li)'的(de)做法不(bu)变(bian)(bian)，使(shi)企业(ye)党的(de)建(jian)设始(shi)终保持(chi)旺盛(sheng)的(de)战斗力。”
河南省委(wei)组织(zhi)部领(ling)导(dao)在(zai)集团党建(jian)展厅了解非(fei)公企业党建(jian)工作情(qing)况
在(zai)龙蟒佰利联，经营(ying)班子与(yu)党委班子同频共振、相(xiang)辅相(xiang)成，以高(gao)质量(liang)(liang)党建推动企业(ye)高(gao)质量(liang)(liang)发展：实现(xian)年(nian)(nian)营(ying)收超100亿元(yuan)(yuan)(yuan)，跻身中国(guo)制(zhi)造业(ye)500强；钛白粉(fen)产(chan)能超100万(wan)吨(dun)，规模居(ju)世界前列；2019年(nian)(nian)前三季度(du)，营(ying)业(ye)收入83.18亿元(yuan)(yuan)(yuan)，利润总额(e)24.17亿元(yuan)(yuan)(yuan)，归属于(yu)上市公(gong)司股(gu)东净利润20.66亿元(yuan)(yuan)(yuan)；截(jie)至2019年(nian)(nian)第(di)三季度(du)末(mo)，总资产(chan)合计(ji)252.43亿元(yuan)(yuan)(yuan)，较(jiao)上年(nian)(nian)度(du)末(mo)上升20.64%。
如果把企业比喻(yu)成航船的(de)话，经营班子就(jiu)是“舵手”。龙(long)蟒佰利(li)联党(dang)委探索出非公(gong)(gong)党(dang)建(jian)与(yu)(yu)企业中(zhong)心工作深度融(rong)合的(de)好做(zuo)法：坚持党(dang)组(zu)织和(he)(he)党(dang)的(de)工作全覆盖，纵向深入、横向拓(tuo)展。龙(long)蟒佰利(li)联党(dang)委认(ren)真落实(shi)“一岗(gang)双(shuang)责(ze)”，明确党(dang)建(jian)责(ze)任清单(dan)，实(shi)现党(dang)建(jian)与(yu)(yu)生(sheng)产经营工作双(shuang)向进入、齐抓共管；坚持党(dang)建(jian)与(yu)(yu)生(sheng)产经营培训(xun)并重(zhong)，加强党(dang)政“一肩挑”的(de)党(dang)员领导干部(bu)和(he)(he)兼职党(dang)务(wu)干部(bu)队伍建(jian)设(she)，提升统(tong)筹抓、抓统(tong)筹的(de)能力(li)，保证党(dang)建(jian)与(yu)(yu)生(sheng)产经营协调发展；非公(gong)(gong)党(dang)建(jian)与(yu)(yu)生(sheng)产经营有效融(rong)合，一支(zhi)部(bu)、一载体、一特色，真正把党(dang)建(jian)工作结合单(dan)位实(shi)际做(zuo)到(dao)实(shi)处。
改革(ge)创(chuang)新(xin)(xin)，为(wei)企(qi)业高质量发展注(zhu)入不竭动力。2002年改制(zhi)以来，龙蟒佰利(li)联(lian)党(dang)委在探索中(zhong)前(qian)进、在改革(ge)中(zhong)创(chuang)新(xin)(xin)，通过开展体(ti)制(zhi)改革(ge)、创(chuang)新(xin)(xin)党(dang)建(jian)，持续不断地为(wei)企(qi)业发展增添动力。
创新求变，迎难而(er)上，改(gai)(gai)制(zhi)企(qi)(qi)业焕发(fa)新生机。改(gai)(gai)制(zhi)之初(chu)，龙(long)蟒佰(bai)利联面临的(de)(de)疑难杂症可是不少，机构冗繁、人心不稳、发(fa)展包袱(fu)重等(deng)问题严(yan)重制(zhi)约(yue)企(qi)(qi)业发(fa)展。关键时刻，许刚(gang)充分(fen)发(fa)挥(hui)党委班(ban)子(zi)作(zuo)用(yong)，集体讨论新改(gai)(gai)制(zhi)企(qi)(qi)业路该咋走(zou)，并(bing)提出了(le)“精干(gan)主体，剥离辅助”的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)举措，全(quan)面加(jia)强改(gai)(gai)制(zhi)初(chu)期的(de)(de)人心向(xiang)稳工作(zuo)。
破(po)旧(jiu)立新，龙(long)蟒佰利联(lian)(lian)党(dang)委一系列(lie)思想政治工(gong)作有序展(zhan)开。领导(dao)干(gan)部(bu)下沉(chen)基层了解(jie)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)思想动(dong)态，形式各(ge)异的形势(shi)教育宣(xuan)传有效展(zhan)开，引导(dao)广大员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)坚定发展(zhan)信心。在此基础上，龙(long)蟒佰利联(lian)(lian)打破(po)老(lao)国企固(gu)有的计划经济管理模式，精(jing)干(gan)主(zhu)体、剥离(li)辅助，机关职能部(bu)室(shi)(shi)精(jing)减至“八部(bu)一室(shi)(shi)”。改革后，部(bu)门职责更加明晰，精(jing)干(gan)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)一肩(jian)多挑，既(ji)分(fen)工(gong)又协作，大大提高了人(ren)(ren)工(gong)劳(lao)效。龙(long)蟒佰利联(lian)(lian)还将子弟学校、托儿所、医院、食堂及车队等(deng)全部(bu)移交(jiao)社会或(huo)由(you)私(si)人(ren)(ren)承包。
企业发展跑得(de)快，党(dang)建引领显力量。2011年，国(guo)家环保部不鼓励硫(liu)酸(suan)法(fa)钛(tai)(tai)(tai)白(bai)(bai)生产。龙蟒佰利联(lian)硫(liu)酸(suan)法(fa)钛(tai)(tai)(tai)白(bai)(bai)作为主(zhu)业，占企业销售收入的(de)90%以上。破解(jie)钛(tai)(tai)(tai)白(bai)(bai)发展的(de)瓶(ping)颈解(jie)决不了(le)，几千人的(de)吃(chi)饭都成问题(ti)。咋办？龙蟒佰利联(lian)党(dang)委班子(zi)、经营班子(zi)共同(tong)探讨，提出(chu)钛(tai)(tai)(tai)白(bai)(bai)优先发展战(zhan)略，并积(ji)极引导、鼓励公司党(dang)员干部和(he)技(ji)术人员发挥模范带(dai)头作用，深钻(zuan)研，苦攻关，破难题(ti)。龙蟒佰利联(lian)全体(ti)干部员工(gong)集思广益，征集到(dao)100余条好点(dian)子(zi)、金点(dian)子(zi)，先后有效实(shi)施(shi)了(le)30多项技(ji)术改造，历(li)经反复实(shi)践(jian)，企业自主(zhu)研发出(chu)了(le)“硫(liu)铁钛(tai)(tai)(tai)联(lian)产法(fa)清洁(jie)生产工(gong)艺”，使硫(liu)酸(suan)法(fa)钛(tai)(tai)(tai)白(bai)(bai)粉生产实(shi)现了(le)脱(tuo)胎换骨的(de)创新，且达到(dao)国(guo)际(ji)先进水平。
议大(da)事，统全局(ju)。龙(long)蟒(mang)佰利联党委在推进(jin)公司改革发展上明(ming)方向，在企业(ye)法人治理结构中(zhong)保地(di)(di)位，在重大(da)事项决策上把好关(guan)，使党建(jian)工(gong)作有机(ji)地(di)(di)融入中(zhong)心(xin)，进(jin)入管理、促进(jin)发展。龙(long)蟒(mang)佰利联党委探(tan)索(suo)、建(jian)立了党委班子成员(yuan)和集(ji)团高(gao)管“交叉任职、双向互(hu)动”机(ji)制，凡事关(guan)企业(ye)长(zhang)远(yuan)发展的重大(da)事项均由集(ji)团党政联席会提前集(ji)体(ti)研(yan)(yan)究(jiu)决策。2011年(nian)至今，龙(long)蟒(mang)佰利联先(xian)后启动并(bing)实施(shi)(shi)了年(nian)产(chan)30万吨(dun)氯化法钛白项目(mu)(mu)、年(nian)产(chan)3万吨(dun)高(gao)端钛合金(jin)项目(mu)(mu)、年(nian)产(chan)50万吨(dun)氯化钛渣项目(mu)(mu)等一系列创新(xin)大(da)项目(mu)(mu)。从项目(mu)(mu)的市(shi)场(chang)调查到可研(yan)(yan)报(bao)告，从项目(mu)(mu)选址到投资风(feng)险，从项目(mu)(mu)施(shi)(shi)工(gong)到建(jian)设完工(gong)，党委领(ling)导班子无不参与其(qi)中(zhong)。
龙佰集(ji)团党建(jian)文(wen)化阵(zhen)地(di)党建(jian)展厅
一(yi)(yi)(yi)直以来(lai)，争(zheng)创优秀党(dang)员(yuan)、争(zheng)创岗位能手、争(zheng)创党(dang)员(yuan)示范岗等(deng)评(ping)比活动(dong)，在(zai)龙蟒(mang)佰利(li)联有序展开，以点带(dai)面，为(wei)企业发展添正气(qi)，聚(ju)合力。近三年来(lai)，龙蟒(mang)佰利(li)联党(dang)委以氯化(hua)钛白(bai)分公(gong)(gong)司党(dang)支(zhi)部为(wei)标杆，在(zai)公(gong)(gong)司范围内(nei)广泛开展“一(yi)(yi)(yi)名党(dang)员(yuan) 一(yi)(yi)(yi)面旗(qi)帜”党(dang)员(yuan)示范岗创建工(gong)作。目前(qian)(qian)，龙蟒(mang)佰利(li)联党(dang)委共(gong)评(ping)出焦(jiao)作基(ji)地钛一(yi)(yi)(yi)间歇酸解岗位、水处理车间新系统(tong)中和岗位、新材(cai)料富钛料分公(gong)(gong)司冶炼车间二号(hao)炉前(qian)(qian)岗、氯化(hua)钛白(bai)分公(gong)(gong)司CP主控(kong)、武(wu)定公(gong)(gong)司熔炼车间、液氯二甲醚车间等(deng)党(dang)员(yuan)示范岗50余(yu)个，实现(xian)了“竖起一(yi)(yi)(yi)面旗(qi)、带(dai)动(dong)一(yi)(yi)(yi)大(da)片”的党(dang)员(yuan)模(mo)范带(dai)动(dong)作用。
龙(long)蟒(mang)佰利联(lian)党(dang)委(wei)创新(xin)(xin)党(dang)建工作，致力于把(ba)生(sheng)产(chan)经营(ying)能手培养(yang)为(wei)党(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)，把(ba)党(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)培养(yang)为(wei)骨干。通(tong)过(guo)开展(zhan)党(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)之星(xing)评(ping)选和优秀党(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)评(ping)选活(huo)动(dong)，龙(long)蟒(mang)佰利联(lian)党(dang)委(wei)引导广大(da)党(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)学习上刻苦钻研、在(zai)技术上争当能手、在(zai)安全上遵章守纪(ji)、在(zai)生(sheng)产(chan)上勇挑重担、在(zai)工作上精益求精，并形成(cheng)带动(dong)示范效(xiao)应。在(zai)短短100余天里，龙(long)蟒(mang)佰利联(lian)实现了新(xin)(xin)立(li)钛(tai)业(ye)复(fu)产(chan)的(de)阶段(duan)性胜利，进一(yi)步鼓舞了全员(yuan)(yuan)(yuan)士气，为(wei)新(xin)(xin)立(li)钛(tai)业(ye)建设成(cheng)为(wei)“集团新(xin)(xin)的(de)经济增长点(dian)、全球最大(da)的(de)海绵(mian)钛(tai)生(sheng)产(chan)基地”奠(dian)定(ding)了基础。
景观独特的(de)国家企(qi)业技术中心
为增强员(yuan)工(gong)(gong)的(de)获得感(gan)(gan)、幸福(fu)感(gan)(gan)、安全感(gan)(gan)，龙蟒佰利联党委(wei)持续开展(zhan)“关(guan)爱(ai)员(yuan)工(gong)(gong)”工(gong)(gong)程(cheng)，对(dui)员(yuan)工(gong)(gong)思想上(shang)引导、工(gong)(gong)作上(shang)爱(ai)护、生(sheng)(sheng)活上(shang)关(guan)爱(ai)，让员(yuan)工(gong)(gong)深感(gan)(gan)党的(de)温暖，从而激发工(gong)(gong)作干劲(jing)，提升了(le)(le)员(yuan)工(gong)(gong)对(dui)企业(ye)的(de)归属(shu)感(gan)(gan)。2016年，龙蟒佰利联投(tou)资2500余(yu)万(wan)元建(jian)设了(le)(le)美(mei)丽的(de)馨苑公寓，员(yuan)工(gong)(gong)享受到了(le)(le)更舒适(shi)的(de)生(sheng)(sheng)活环境；2018年投(tou)资4000万(wan)元建(jian)设了(le)(le)生(sheng)(sheng)态智慧餐(can)厅(ting)、龙佰管理学院(yuan)、现代(dai)化大型停(ting)车(che)场等。
智能化(hua)员工(gong)生态智慧餐厅
温馨怡(yi)人的龙佰管理学院
绿水青山就是金山银山。龙(long)蟒(mang)佰(bai)利联党委以(yi)“建设绿化精(jing)品工(gong)程，全力打造生态园林(lin)式龙(long)佰(bai)工(gong)业园区(qu)(qu)”为宗旨，加大(da)生态环境(jing)治理，先后累计投资(zi)360万余元，对“钟秀花(hua)园”“毓(yu)秀花(hua)园”“科技花(hua)园”等厂区(qu)(qu)花(hua)园进行了升级改(gai)造，使企(qi)业逐(zhu)步走上了绿色发展之路。员工(gong)们自豪地说：“我(wo)们的企(qi)业像花(hua)园，工(gong)作更(geng)舒心(xin)了，劲(jing)头也更(geng)足了。”
近年来(lai)，龙(long)(long)蟒佰利联通(tong)过收购、兼并等(deng)方式(shi)快速做大做强企业，2014年以(yi)来(lai)先后收购亨斯迈TR52业务、荣佳钪业、四川(chuan)龙(long)(long)蟒钛(tai)业、浙江(jiang)德清、云南新立钛(tai)业、东方锆业等(deng)。在此新形势下(xia)，龙(long)(long)蟒佰利联党委积极探索出(chu)“331”特色党建工(gong)作模(mo)式(shi)，即落(luo)实“三(san)个制(zhi)度”、搭建“三(san)个平台(tai)”、打造“一个特色”。
落(luo)实“三个制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)”，即坚决落(luo)实党建统领制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，深化落(luo)实纪委、监事会巡查制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，持续落(luo)实组织(zhi)生(sheng)活制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。龙(long)蟒佰利联党委积极探索(suo)党建与业务(wu)融合(he)发展(zhan)规律，在统领、结合(he)、渗(shen)透(tou)上下功(gong)夫，找准(zhun)结合(he)点、切入点和着力(li)点，把党的建设贯穿各个领域全过程，做(zuo)到(dao)(dao)哪(na)里有党员(yuan)，党组织(zhi)机构就延伸到(dao)(dao)哪(na)里，科(ke)学合(he)理(li)地设置基层党组织(zhi)。
搭建(jian)“三个(ge)平(ping)台(tai)”，即打(da)造月度“党(dang)员之星(xing)(xing)”平(ping)台(tai)、党(dang)工团活动平(ping)台(tai)、“工会互助(zhu)基金”平(ping)台(tai)。目前，龙(long)蟒佰利联(lian)每年评出的(de)“党(dang)员之星(xing)(xing)”有60余名。借助(zhu)“工会互助(zhu)基金”平(ping)台(tai)，现已累计救助(zhu)50余名员工，金额70余万元。
打造“一(yi)个特(te)(te)色(se)”，即以(yi)文明(ming)生(sheng)产、10S管(guan)理(li)工作为重点(dian)，打造龙蟒(mang)佰(bai)利联(lian)党(dang)建特(te)(te)色(se)。随(sui)着企业的发展(zhan)壮(zhuang)大(da)(da)，文明(ming)生(sheng)产管(guan)理(li)由5S、7S逐(zhu)步(bu)提升至10S，从2005年成立(li)“文明(ming)生(sheng)产领导小组”至今，龙蟒(mang)佰(bai)利联(lian)“月月开展(zhan)文明(ming)生(sheng)产评(ping)比工作、周周落(luo)实检查(cha)整改情况(kuang)”已经成为企业生(sheng)产经营和非公党(dang)建工作的一(yi)大(da)(da)亮点(dian)。公司督查(cha)和单位自(zi)检相结合(he)，日常检查(cha)与综合(he)评(ping)比检查(cha)双(shuang)推进，厂区生(sheng)产环(huan)境(jing)大(da)(da)大(da)(da)改善(shan)，呈现(xian)井然有(you)序、环(huan)境(jing)优美的良好局(ju)面。