【龙蟒佰利联集团安全管理提升】专题报道之一: 加强承包商安全管理 携手打造“安全”新龙佰
发(fa)布：龙(long)蟒(mang)佰(bai)利联集团时间(jian)：2020-07-30返回列表
前言
为提升集团综合安全管理水平，7月24日，龙蟒佰利联集团召开2020上半年安全工作视频专题会议，认真总结经验教训，分析形势，并就下半年安全工作进行精心部署。会上，集团党委书记、董事长许刚特别强调：安全生产是第一生产力。安全责任重于泰山。今年下半年及一定时期内，我们一定要认清当前的安全形势，思想上重视，行动上落实，把安全生产工作视“头等大事”做细做实做出成效。具体地说，就是要完善具体管理办法，精心部署每一项安全工作，特别是要进一步完善集团承包商安全管理办法，并采取科学举措加强管理，预防承包商事故的发生，从而促进企业的安全稳健高质量发展。
自安全专题会(hui)召(zhao)开(kai)后，集(ji)团(tuan)各单位实施的具(ju)体(ti)安全行(xing)动有哪些？执(zhi)行(xing)效果又(you)将(jiang)如何(he)？党(dang)群(qun)工作部(bu)将(jiang)持续(xu)进行(xing)跟踪(zong)报道，敬(jing)请关注：
加强承包商安全管理 携手打造“安全”新龙佰
2020年7月(yue)25日下午，龙佰集(ji)团在(zai)总(zong)部(bu)第六会议(yi)室(shi)召(zhao)开承包商(shang)安全(quan)(quan)管(guan)理专题会议(yi)，具体(ti)商(shang)讨部(bu)署具体(ti)工作。集(ji)团领导(dao)和奔流(liu)、朱全(quan)(quan)芳(fang)、闫明、冯(feng)军、邓(deng)伯松(song)、刘清海(hai)、刘永波等(deng)出席会议(yi)，集(ji)团安全(quan)(quan)环保部(bu)等(deng)相关职能部(bu)门负责人参(can)加会议(yi)。会上，集(ji)团党委(wei)副(fu)书记(ji)、常务(wu)副(fu)总(zong)裁(cai)和奔流(liu)做重要讲话(hua)，与会领导(dao)明要求定(ding)责任(ren)，共商(shang)集(ji)团安全(quan)(quan)发展大事。安全(quan)(quan)环保部(bu)对承包商(shang)管(guan)理制度及承包商(shang)管(guan)理流(liu)程进行了讲解。
会上，党委副(fu)书(shu)记(ji)、常(chang)务副(fu)总裁和(he)奔流强调：承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)集(ji)团非常(chang)重要(yao)的一项工(gong)作，从目前(qian)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)、流程来(lai)看，方(fang)向是(shi)对(dui)的，重点是(shi)如(ru)(ru)何完善，持(chi)续(xu)的走(zou)下去(qu)。承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)要(yao)有操作性，要(yao)做好(hao)(hao)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)表单式管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，有针对(dui)性的管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)。各单位要(yao)深入结合(he)(he)，做好(hao)(hao)对(dui)丙方(fang)人(ren)员(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；在承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)培训方(fang)面，培训合(he)(he)格后(hou)及时(shi)告知，便于管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)检查；严格承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程办事，正(zheng)确(que)处(chu)理(li)(li)(li)好(hao)(hao)公司和(he)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)之间(jian)的关(guan)系。各单位在管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中坚决杜(du)绝吃拿卡(ka)要(yao)，如(ru)(ru)发现(xian)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)(shang)投诉(su)，按公司规定及时(shi)严肃处(chu)理(li)(li)(li)；做好(hao)(hao)生产区(qu)和(he)生活区(qu)分隔工(gong)作，实现(xian)人(ren)员(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)数字化(hua)智(zhi)能(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。特别是(shi)应急管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作，如(ru)(ru)出现(xian)异(yi)常(chang)情(qing)况，要(yao)准(zhun)确(que)知晓(xiao)在厂(chang)区(qu)滞留人(ren)员(yuan)，并加强疏(shu)散区(qu)的设置(zhi)工(gong)作。
就承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)管理(li)工作，集团合(he)规(gui)总(zong)监(jian)闫明提(ti)出，要(yao)(yao)切实(shi)加强对(dui)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)的(de)安全监(jian)管，将承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)安全纳入集团整体(ti)管控范围，新(xin)建承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)资质审核(he)(he)和(he)评(ping)价(jia)考核(he)(he)机(ji)制，联合(he)工程项目、采(cai)购、销售等多部门对(dui)各类承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)实(shi)行严管严控，突出现(xian)场施(shi)工作业(ye)，定(ding)期开(kai)展(zhan)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)日(ri)(ri)常表(biao)现(xian)及总(zong)体(ti)评(ping)价(jia)考核(he)(he)。他说(shuo)，对(dui)待(dai)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)管理(li)各级领导站(zhan)位(wei)要(yao)(yao)高(gao)，在(zai)思(si)想(xiang)上(shang)要(yao)(yao)端(duan)正态度，认清形势(shi)，承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)安全管理(li)是每一个部门都要(yao)(yao)认真(zhen)对(dui)待(dai)的(de)工作，各单(dan)位(wei)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)认识(shi)，尽快(kuai)熟(shu)悉制度和(he)管理(li)流程；所有承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)要(yao)(yao)把好入门关(guan)，资质审核(he)(he)合(he)格后方允(yun)许进厂工作；结合(he)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)日(ri)(ri)常表(biao)现(xian)和(he)综合(he)评(ping)价(jia)，培(pei)养一支或若(ruo)干支的(de)长(zhang)期、稳(wen)定(ding)、懂法规(gui)、守纪律、保证安全的(de)优(you)(you)秀(xiu)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)，对(dui)公(gong)司(si)(si)来说(shuo)特别重要(yao)(yao)。对(dui)公(gong)司(si)(si)培(pei)养出来的(de)优(you)(you)秀(xiu)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)，在(zai)以(yi)后的(de)工作同等条件下(xia)可以(yi)优(you)(you)先选用(yong)。
集团(tuan)总裁助(zhu)理(li)(li)刘永波(bo)提出，各单位必须要转变观念，对(dui)待(dai)承包(bao)(bao)商管(guan)(guan)理(li)(li)全公司上下要践行开局就(jiu)是决战，起步就(jiu)是冲(chong)刺(ci)的(de)理(li)(li)念，努(nu)力开创(chuang)承包(bao)(bao)商管(guan)(guan)理(li)(li)工作新局面。他说，加强承包(bao)(bao)商管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)根本(ben)性目(mu)的(de)，是为了规避公司及(ji)相关部门、相关人员(yuan)的(de)风险；政府(fu)层面应急管(guan)(guan)控越(yue)来越(yue)严(yan)，对(dui)企业的(de)承包(bao)(bao)商管(guan)(guan)理(li)(li)要求(qiu)也越(yue)来越(yue)高，我们必须提前着(zhe)手，提前部署，提前学习承包(bao)(bao)商管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度和(he)流程(cheng)，安排专(zhuan)人负(fu)责和(he)落(luo)实。
集团纪委书记、工会主席、监(jian)事(shi)会主席冯(feng)军提(ti)出，今后(hou)将加强安(an)全文化宣传(chuan)，尤其是对(dui)承(cheng)(cheng)包(bao)商管(guan)理(li)进(jin)行专题(ti)报道，在全公(gong)司营(ying)造良好的(de)承(cheng)(cheng)包(bao)商管(guan)理(li)氛围。同(tong)时，严(yan)格检查、督导各(ge)单位承(cheng)(cheng)包(bao)商管(guan)理(li)工作(zuo)进(jin)度，促进(jin)工作(zuo)有序推进(jin)。
集团技(ji)术(shu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)总监朱全芳提(ti)出(chu)(chu)，招标(biao)办(ban)要将承包(bao)商管理制度、流程(cheng)(cheng)(cheng)同(tong)公司承包(bao)商管理流程(cheng)(cheng)(cheng)进行对比，建立(li)管理平台(tai)。同(tong)时，集思(si)广(guang)益(yi)，广(guang)听意(yi)见。焦作基地(di)总经理邓伯松(song)也强(qiang)调(diao)了(le)承包(bao)商管理工(gong)作的(de)重要性(xing)，提(ti)出(chu)(chu)事关承包(bao)商管理的(de)细节(jie)工(gong)作非常多，集团各相(xiang)关部(bu)门(men)都要思(si)考到位，仔(zi)细结合自身工(gong)作完善制度，并(bing)提(ti)出(chu)(chu)视工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)资质(zhi)等级(ji)不(bu)同(tong)，要明确邀(yao)请承包(bao)商的(de)原则等。
为(wei)提高承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)制度的操作(zuo)性、落(luo)地性和(he)执行(xing)有效性，集(ji)团安全(quan)环保部(bu)门(men)快速行(xing)动(dong)，于(yu)7月(yue)25日承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)专题会议后，第一(yi)时间将承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)制度及(ji)承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)流程发至各相关领导和(he)单(dan)位征(zheng)求意见和(he)建议，计(ji)划在(zai)8月(yue)初汇(hui)总收集(ji)并进行(xing)修订(ding)完善。8月(yue)上旬，集(ji)团将组织承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)的培训和(he)现场(chang)答疑说明活动(dong)，并召开(kai)集(ji)团承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)启动(dong)大会，对各项承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)的具体(ti)细节工(gong)作(zuo)和(he)执行(xing)流程进行(xing)精(jing)心部(bu)署(shu)和(he)稳步推进，努力开(kai)创有序(xu)和(he)谐的承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)新局面，为(wei)打造(zao)“安全(quan)”新龙佰贡献力量。