珍惜发展大平台 携手共创新辉煌——龙佰集团组织“迎中秋 庆国庆 话发展”茶话会
发(fa)布：龙蟒(mang)佰利(li)联集团时间：2020-09-30返回列表
2020年(nian)9月29日下午，时值(zhi)中(zhong)国(guo)传统(tong)佳节(jie)“中(zhong)秋·国(guo)庆”到来之际，龙佰集团精心(xin)组(zu)织了“迎(ying)中(zhong)秋 庆国(guo)庆 话发展”茶(cha)话会(hui)(hui)，主会(hui)(hui)场(chang)设在总部多媒体(ti)会(hui)(hui)议室，上海、攀枝花(hua)、德阳、襄阳、新立、金昌(chang)、郑州等(deng)地设视(shi)频(pin)分会(hui)(hui)场(chang)。集团领导许刚、谭瑞清等(deng)出席会(hui)(hui)议，各基地领导干(gan)部、工程、科(ke)技、营销、生产(chan)等(deng)系统(tong)和劳模、新进大学(xue)生代表近260名干(gan)部员工参加会(hui)(hui)议。会(hui)(hui)议由集团党委(wei)副书记、常务(wu)副总裁和奔流主持。
会上，集(ji)团党委(wei)书记、董事长(zhang)许刚(gang)作(zuo)重要(yao)讲话，财(cai)务(wu)总(zong)监申庆飞介绍(shao)集(ji)团现阶段发(fa)展(zhan)情况(kuang)及未来发(fa)展(zhan)规划，公司工程、科研(yan)、营(ying)销、生产、新项目各系(xi)统及劳模、新进大(da)学生等(deng)10位代表作(zuo)了发(fa)言(yan)。
“2016年(nian)，龙(long)佰集团成(cheng)立，是公(gong)司集团化(hua)发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)元年(nian)。短(duan)短(duan)四(si)年(nian)间，集团依托‘内部项目拓(tuo)展(zhan)(zhan)和资本(ben)市场(chang)扩张两(liang)(liang)条腿走(zou)路’的(de)(de)战略，发(fa)展(zhan)(zhan)为(wei)‘钛(tai)锆共生、两(liang)(liang)翼发(fa)展(zhan)(zhan)’并覆盖钒、铁、钪等(deng)元素领域(yu)的(de)(de)产(chan)业体(ti)系……”随着(zhe)和总的(de)(de)精(jing)彩开场(chang)，此次“迎中秋 庆(qing)(qing)国庆(qing)(qing) 话(hua)发(fa)展(zhan)(zhan)”茶(cha)话(hua)会正式(shi)开始。
会(hui)上，许(xu)董作(zuo)了(le)重要讲话。他首先表达了(le)自己对2020年以来关于企业(ye)逆(ni)势(shi)发(fa)展(zhan)的(de)(de)内心感触和(he)切身体(ti)会(hui)。他说，2020年注定(ding)是(shi)不平凡(fan)的(de)(de)一年，公(gong)司经受住了(le)全球新(xin)冠疫情和(he)世界经济下(xia)行等的(de)(de)严(yan)峻考验，以良好的(de)(de)逆(ni)向思维能(neng)力(li)决策(ce)集(ji)团发(fa)展(zhan)大计，成(cheng)功(gong)(gong)扭转局势(shi)，走(zou)出了(le)一条非常态的(de)(de)逆(ni)行之(zhi)路，并取得可喜成(cheng)绩(ji)(ji)。一方面(mian)，持续(xu)在(zai)(zai)生产组织、营(ying)销策(ce)略和(he)战略合作(zuo)等方面(mian)下(xia)功(gong)(gong)夫，确(que)保企业(ye)整体(ti)盈利(li)(li)能(neng)力(li)和(he)水平；一方面(mian)，乘势(shi)而上，坚定(ding)不移“走(zou)出去”，通(tong)过收购金川集(ji)团钛(tai)厂资产，与攀(pan)枝花达成(cheng)战略合作(zuo)等，为集(ji)团发(fa)展(zhan)提供有力(li)的(de)(de)后续(xu)支撑(cheng)。在(zai)(zai)全体(ti)干部员(yuan)工共同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，上半年营(ying)业(ye)收入(ru)和(he)净(jing)利(li)(li)润(run)迎来双增长，实现(xian)了(le)集(ji)团业(ye)绩(ji)(ji)的(de)(de)逆(ni)势(shi)突破。在(zai)(zai)肯定(ding)成(cheng)绩(ji)(ji)的(de)(de)同(tong)时(shi)，许(xu)董表达希望，并就(jiu)集(ji)团发(fa)展(zhan)提出如下(xia)意见：
围绕“如何实现集团转型升级、两翼共生，打造世界一流竞合能力”这一议题，他说，集团产业发展方向，主要是在“钛锆共生、绿色发展”理念指引下，持续进行钛、锆产业领域纵向一体化和横向循环化的探索实践。同时，发展新能源材料等产业，通过良好的市场定位，力争十年内形成行业内具备一流国际竞合能力的大型化工企业集团，成为中国化工行业实现绿色高质量发展的典范。为此，他提出如下工作要求：
一是加强创(chuang)新(xin)力建设，积累企业(ye)(ye)持(chi)续发展(zhan)的(de)动能。要始终坚持(chi)基础研究和应用研究相结合，探(tan)索推(tui)进(jin)面向国家和行业(ye)(ye)重大需求的(de)战略(lve)技(ji)术研究，引领(ling)产业(ye)(ye)向中高(gao)(gao)端迈进(jin)。继续努力打造钛、锆产业(ye)(ye)竞争力，并通过产业(ye)(ye)创(chuang)新(xin)，最终形成(cheng)“钛、锆、钒、铁、钪(kang)”等产品领(ling)域的(de)广阔的(de)高(gao)(gao)质量(liang)产业(ye)(ye)发展(zhan)体(ti)系，使(shi)集(ji)团立于不败之地(di)。
二是坚持资(zi)本(ben)市场扩张和内部项目(mu)拓展“两条腿”走路(lu)，形成资(zi)本(ben)和项目(mu)的双轮(lun)驱动，为集团可持续发展提供强劲(jing)动力。
三是保安全、重环(huan)保，提(ti)升(sheng)集(ji)团抗风险能力。许董说：安全决定着企业(ye)的(de)生存(cun)，环(huan)保决定着企业(ye)的(de)发(fa)(fa)展，二者(zhe)同等重要，必须高(gao)度重视。他着重强调：我(wo)们要踏(ta)踏(ta)实(shi)实(shi)把(ba)环(huan)保工作做好，环(huan)保的(de)最高(gao)境(jing)界是全部循环(huan)。既要牢固树立(li)“发(fa)(fa)展决不能以牺(xi)牲生命安全为代价”的(de)红线意识，坚决遏制重特大事故多(duo)发(fa)(fa)频(pin)发(fa)(fa)态(tai)势(shi)，严禁群死群伤(shang)，又(you)要推动新工艺技(ji)术应用(yong)，快速实(shi)现产业(ye)向(xiang)绿色(se)高(gao)效(xiao)转(zhuan)型升(sheng)级。
四是持续提(ti)升(sheng)(sheng)营(ying)销能力(li)，塑一流品(pin)牌、创一流市(shi)场。公(gong)司营(ying)销策略必须适应国家(jia)提(ti)出的(de)打造(zao)国内国外双(shuang)循(xun)环战略，认真(zhen)分析，精细化、高水(shui)平运营(ying)两个市(shi)场。在做(zuo)大(da)企业(ye)的(de)同时，提(ti)升(sheng)(sheng)企业(ye)的(de)综(zong)合(he)管理水(shui)平，提(ti)升(sheng)(sheng)产品(pin)质量和(he)品(pin)牌影响(xiang)力(li)，向万华、龙盛等优秀(xiu)企业(ye)学习，快速实现企业(ye)由做(zuo)大(da)向做(zuo)强(qiang)、做(zuo)优的(de)转变(bian)。
如何做好一个企业，许董着重指出了如下四点：
一是坚持做好主业。二是坚持投(tou)资“两(liang)条腿(tui)”走路。三是市场做得好不好。四是有没有好的(de)人(ren)才。在此(ci)，他提(ti)出：为适应(ying)集(ji)团发(fa)展，广大(da)干(gan)部员工一定要树立理想，磨(mo)砺品格(ge)，加(jia)强(qiang)学习，德才兼备，情系企(qi)业，与企(qi)业发(fa)展同呼吸共命运，努力成(cheng)为集(ji)团发(fa)展的(de)的(de)中流(liu)砥柱、栋(dong)梁之才，成(cheng)为一名合格(ge)的(de)龙佰人(ren)！
就人才(cai)(cai)问题，许董强调(diao)：集团各级领导、各级干部、职能部室(shi)要树(shu)立起为龙佰集团长远发展的(de)责(ze)任感，吸引、挖掘、培养(yang)人才(cai)(cai)。一(yi)流的(de)企业，一(yi)定是一(yi)流的(de)人才(cai)(cai)在做(zuo)；一(yi)流的(de)事业，一(yi)定是一(yi)流的(de)人才(cai)(cai)在做(zuo)。因(yin)此，我(wo)们要重视人才(cai)(cai)、完善机制，营造良好(hao)人才(cai)(cai)成长环境。
这就要求集团上下做好如下三点：
一是要把人(ren)才(cai)(cai)放在突(tu)出位置，始(shi)终将选人(ren)用(yong)人(ren)作(zuo)为(wei)集(ji)团(tuan)的一项中心(xin)工作(zuo)去抓。企(qi)业要做行(xing)业的引领者(zhe)，就(jiu)必须要有具备引领能力的人(ren)才(cai)(cai)。为(wei)此，要坚(jian)持不懈，舍得投入，甄别(bie)选用(yong)行(xing)业高精尖(jian)技(ji)术和管理(li)人(ren)才(cai)(cai)，并在“用(yong)”字上下功夫，着重(zhong)通过(guo)科研平台合(he)作(zuo)机制(zhi)，用(yong)好外部人(ren)才(cai)(cai)智力。
二(er)是要用(yong)心(xin)优化人才机制(zhi)，将完善(shan)薪酬福利机制(zhi)和(he)畅通(tong)(tong)职业(ye)发展通(tong)(tong)道搭配使用(yong)。提高薪酬管(guan)理的(de)效率性、公平性和(he)合规性，完善(shan)公司人才体(ti)系，突出专业(ye)技术工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要性，形成上下(xia)贯(guan)通(tong)(tong)的(de)专业(ye)类(lei)员工(gong)(gong)晋升通(tong)(tong)道，使专业(ye)通(tong)(tong)道与(yu)管(guan)理通(tong)(tong)道并(bing)驾齐驱(qu)，真正实(shi)现员工(gong)(gong)职业(ye)生涯(ya)“双(shuang)通(tong)(tong)道”。
三是持续优化(hua)服务(wu)保障机制。要改(gai)善工(gong)(gong)作(zuo)和生活环境设施，加(jia)强(qiang)员(yuan)工(gong)(gong)职业(ye)(ye)健康(kang)管理；要发现和大(da)力宣传优秀人才(cai)特别是基层(ceng)一(yi)线(xian)人员(yuan)的(de)先(xian)进事(shi)迹(ji)，进一(yi)步(bu)在全集团(tuan)营造尊重(zhong)品(pin)行(xing)、尊重(zhong)人才(cai)的(de)良好氛围(wei)，真正(zheng)让企业(ye)(ye)人才(cai)无论在生活上还是事(shi)业(ye)(ye)上都有(you)一(yi)种归属(shu)感。
会上，集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)财务总(zong)监申(shen)庆飞介(jie)(jie)绍了(le)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)现(xian)阶段发(fa)展(zhan)情(qing)况(kuang)及未(wei)来发(fa)展(zhan)规划。围(wei)绕“强中国(guo)(guo)钛(tai)产(chan)(chan)业(ye)，做受尊(zun)敬企(qi)(qi)(qi)业(ye)”主题，申(shen)总(zong)从企(qi)(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)过去、现(xian)在(zai)和(he)未(wei)来三个层面(mian)，详细(xi)介(jie)(jie)绍了(le)企(qi)(qi)(qi)业(ye)发(fa)展(zhan)情(qing)况(kuang)。通过企(qi)(qi)(qi)业(ye)发(fa)展(zhan)历程(cheng)、钛(tai)白粉(fen)发(fa)展(zhan)历史(shi)沿革的(de)(de)讲解，让与会干部员工更深切地了(le)解了(le)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)65年悠久(jiu)的(de)(de)历史(shi)文化(hua)和(he)30余年钛(tai)白粉(fen)的(de)(de)探(tan)索发(fa)展(zhan)之路(lu)。就目前企(qi)(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)高(gao)质量发(fa)展(zhan)，申(shen)总(zong)借(jie)用图表，用数据说(shuo)话，详细(xi)介(jie)(jie)绍了(le)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)在(zai)全(quan)球化(hua)视(shi)野、规模化(hua)产(chan)(chan)业(ye)、高(gao)端化(hua)技术、清洁化(hua)生(sheng)产(chan)(chan)方(fang)面(mian)的(de)(de)情(qing)况(kuang)，集(ji)(ji)(ji)(ji)中展(zhan)现(xian)了(le)公司雄厚的(de)(de)发(fa)展(zhan)实力。他说(shuo)，公司是市值排名全(quan)球第一的(de)(de)钛(tai)白粉(fen)公司，盈利(li)能力遥遥领先(xian)，钛(tai)白粉(fen)产(chan)(chan)销连续(xu)多年全(quan)国(guo)(guo)第一。围(wei)绕集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)发(fa)展(zhan)战略(lve)，申(shen)总(zong)介(jie)(jie)绍了(le)公司“钛(tai)锆共生(sheng) 绿(lv)色(se)发(fa)展(zhan)”、“两(liang)条腿走路(lu) 统(tong)筹布局(ju)”、“国(guo)(guo)际(ji)化(hua)发(fa)展(zhan)”、“相关领域(yu)多元化(hua)”方(fang)面(mian)的(de)(de)情(qing)况(kuang)及集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)十(shi)四五规划。
会上，公司(si)工程(cheng)、科研、营销、生(sheng)产(chan)、新项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各系统(tong)及劳模、新进(jin)大学生(sheng)等10位(wei)代表，从(cong)本(ben)(ben)岗本(ben)(ben)职角度畅谈感受和想法(fa)。集(ji)团总裁助理(li) 、新材料公司(si)氯化钛(tai)白项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)筹建处(chu)主任(ren)、氯化钛(tai)白分(fen)公司(si)副(fu)经理(li)赵波提(ti)出，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)助推(tui)企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)，为集(ji)团发(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供动(dong)力(li)；项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建设促(cu)使(shi)员工进(jin)步。他简要讲述(shu)了集(ji)团氯化法(fa)钛(tai)白项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建设的(de)(de)发(fa)展(zhan)(zhan)进(jin)程(cheng)及试车、发(fa)展(zhan)(zhan)中的(de)(de)动(dong)人(ren)故事，经过(guo)全(quan)体(ti)氯化法(fa)人(ren)的(de)(de)不懈努力(li)，公司(si)氯化法(fa)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)顺利实现竣(jun)工投(tou)产(chan)。新进(jin)大学生(sheng)是(shi)企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)主力(li)军，如何(he)快速适应企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)，他提(ti)出如下(xia)建议，即要把公司(si)利益放在第一(yi)位(wei)，放下(xia)身(shen)段，投(tou)入工作，正确做事；龙佰研究院焦(jiao)作研究所所长张(zhang)玉(yu)荣(rong)谈了自己(ji)的(de)(de)两点感受，一(yi)是(shi)企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)非常之(zhi)快。二是(shi)在公司(si)发(fa)展(zhan)(zhan)中获(huo)利，分(fen)享企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)发(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)果(guo)。
结合国(guo)(guo)家制(zhi)度的(de)(de)(de)革新(xin)、华为集(ji)(ji)团(tuan)创新(xin)发(fa)展(zhan)等案(an)例，他谈了(le)自(zi)己对(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)团(tuan)钛(tai)白粉发(fa)展(zhan)、人才引进和(he)培养的(de)(de)(de)思(si)考，对(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)团(tuan)发(fa)展(zhan)很有(you)(you)借鉴意义；上海销售公(gong)(gong)司(si)(si)市场总监(jian)陆(lu)明兰从(cong)内(nei)部(bu)(bu)(bu)、外部(bu)(bu)(bu)两个方面，分别阐述了(le)集(ji)(ji)团(tuan)营销工作(zuo)面临的(de)(de)(de)机(ji)遇和(he)挑(tiao)战，并做(zuo)了(le)针对(dui)(dui)(dui)性分析。她(ta)说，当前(qian)疫情(qing)常(chang)态(tai)化，产能的(de)(de)(de)增加(jia)，需求的(de)(de)(de)减弱，带来的(de)(de)(de)有(you)(you)压力(li)也(ye)有(you)(you)挑(tiao)战。公(gong)(gong)司(si)(si)做(zuo)为全球前(qian)三的(de)(de)(de)钛(tai)白粉供应(ying)商，也(ye)将有(you)(you)更(geng)多发(fa)展(zhan)机(ji)会，但(dan)一定要(yao)向大公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)标准看齐。公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)挑(tiao)战主要(yao)来自(zi)于内(nei)部(bu)(bu)(bu)，要(yao)做(zuo)好(hao)产品(pin)供应(ying)的(de)(de)(de)平(ping)(ping)衡，在营销团(tuan)队内(nei)部(bu)(bu)(bu)管理中，平(ping)(ping)衡好(hao)国(guo)(guo)际(ji)、国(guo)(guo)内(nei)客(ke)户(hu)(hu)，大客(ke)户(hu)(hu)、小客(ke)户(hu)(hu)和(he)经销商之间的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)。在产品(pin)质量的(de)(de)(de)稳(wen)定方面，质量稳(wen)定性最重要(yao)。公(gong)(gong)司(si)(si)有(you)(you)足够的(de)(de)(de)技术储备(bei)，要(yao)不断改善产品(pin)的(de)(de)(de)应(ying)用性能，从(cong)而树(shu)立(li)起(qi)与集(ji)(ji)团(tuan)规模发(fa)展(zhan)相(xiang)匹配的(de)(de)(de)市场地(di)位。
就外部市场挑战方面，我(wo)们要以稳定的(de)产(chan)品质量和供(gong)应链，满足客户的(de)不(bu)同需(xu)求(qiu)，通过做(zuo)强品牌策略，努力成为全(quan)球一流的(de)供(gong)应商，达(da)到全(quan)球产(chan)业(ye)最大(da)、质量最好、国际地位更(geng)高，实现从产(chan)业(ye)大(da)企(qi)向产(chan)业(ye)强企(qi)的(de)发(fa)展(zhan)，希望(wang)自(zi)己也(ye)能(neng)见证龙(long)佰集团的(de)跨越式大(da)发(fa)展(zhan)。电池材料研究所所长周大(da)桥(qiao)、德阳公(gong)(gong)司(si)副总经(jing)理(li)(li)代堂军、新立公(gong)(gong)司(si)海绵钛分(fen)公(gong)(gong)司(si)副经(jing)理(li)(li)马昕、甘肃(su)国钛公(gong)(gong)司(si)副总经(jing)理(li)(li)田忠元、河(he)南晨阳公(gong)(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)兼营(ying)销总监李彦兵及劳模(mo)代表张玉峰、大(da)学生代表卢炳坤也(ye)作了发(fa)言。
6：20分(fen)，“迎中秋 庆国庆 话(hua)发展(zhan)”茶话(hua)会(hui)结束后，集团在总部(bu)生(sheng)态智慧餐厅举行了丰(feng)富多彩的(de)(de)“情满双节”联欢(huan)晚(wan)会(hui)，集团副董(dong)事长谭瑞清(qing)作了晚(wan)宴(yan)致(zhi)辞，焦作园区的(de)(de)与会(hui)人员在享受(shou)集团丰(feng)盛晚(wan)宴(yan)的(de)(de)同时，观看了精彩的(de)(de)联欢(huan)演出，在载歌载舞中，感受(shou)集团高质量发展(zhan)的(de)(de)成果，并放飞梦想，畅想发展(zhan)，以表达(da)自己(ji)对(dui)集团的(de)(de)感恩之情及(ji)对(dui)企业未来发展(zhan)的(de)(de)美(mei)好憧憬。