做“有感领导” 促进集团安全稳健发展——集团领导和奔流带队开展节前安全督查和指导工作
发布：龙蟒佰利(li)联集团时间：2020-10-04返回列表
为加(jia)强“中秋·国庆(qing)”双节期间安全(quan)管理(li)，严防各类生(sheng)产安全(quan)事故(gu)发生(sheng)，营(ying)造安全(quan)稳定的(de)生(sheng)产经营(ying)环境，9月(yue)30日(ri)下午，集(ji)团(tuan)党委副书记、常(chang)务副总(zong)裁和(he)奔流带队，由合规总(zong)监、人事行政(zheng)总(zong)监闫明、焦(jiao)作基(ji)地总(zong)经理(li)邓伯松(song)、新材料公司(si)副总(zong)经理(li)齐满(man)富、总(zong)裁助(zhu)理(li)刘永波(bo)，安全(quan)推进辅导老(lao)师刘奕富、仲(zhong)爱琴及公司(si)内部安全(quan)专家组(zu)(zu)成的(de)检查组(zu)(zu)，对焦(jiao)作园区生(sheng)产基(ji)地开展了(le)中秋、国庆(qing)节前(qian)安全(quan)、环保、消防综合大检查。
此次综合安(an)全(quan)检查分为(wei)两(liang)个检查组，先(xian)后(hou)对公司液氯库(ku)、煤层气站等(deng)重点(dian)部位和还原钛项目等(deng)在(zai)建项目施工现场及作业票(piao)证(zheng)、能(neng)量隔离管(guan)理(li)制度(du)的落实情况进行了(le)重点(dian)检查。
在项(xiang)(xiang)目(mu)施工(gong)(gong)现场，和(he)(he)总明确(que)提出：要(yao)做好承(cheng)(cheng)包商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)(he)施工(gong)(gong)现场规(gui)范作(zuo)业(ye)。项(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)设(she)(she)(she)责任(ren)(ren)单(dan)位要(yao)认真履行(xing)项(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)设(she)(she)(she)主体责任(ren)(ren)，要(yao)把承(cheng)(cheng)包商(shang)纳(na)入内(nei)部(bu)单(dan)位统(tong)一管(guan)(guan)(guan)理(li)，把承(cheng)(cheng)包商(shang)当作(zuo)我们自(zi)己的员工(gong)(gong)去关爱(ai)、管(guan)(guan)(guan)理(li)，要(yao)突出现场施工(gong)(gong)“标准化(hua)、规(gui)范化(hua)”作(zuo)业(ye)。属地单(dan)位同样要(yao)担负起日常(chang)监管(guan)(guan)(guan)责任(ren)(ren)，践行(xing)“我的区域安全(quan)我负责”理(li)念，生产和(he)(he)建(jian)(jian)(jian)设(she)(she)(she)要(yao)齐抓共(gong)管(guan)(guan)(guan)，和(he)(he)项(xiang)(xiang)目(mu)主管(guan)(guan)(guan)部(bu)门共(gong)同将承(cheng)(cheng)包商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)做细做实(shi)做到位。
随后，和(he)(he)总一(yi)(yi)行(xing)又(you)到(dao)钛一(yi)(yi)车(che)(che)间(jian)金(jin)红石工(gong)序、钛三车(che)(che)间(jian)煤层气站、液氯库、高盐废(fei)水电(dian)解中控(kong)室等关键装置、重(zhong)点部位进(jin)行(xing)了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)检查(cha)和(he)(he)指导(dao)。每到(dao)一(yi)(yi)处(chu)，和(he)(he)总一(yi)(yi)行(xing)详细询问生产(chan)装置运行(xing)情(qing)况是否平稳、各(ge)级(ji)风险(xian)点的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施是否管(guan)(guan)控(kong)到(dao)位、隐患排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是否按期检查(cha)、节假(jia)日(ri)值班安(an)(an)排(pai)是否稳妥等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并提出指导(dao)性(xing)意见(jian)。他强调，集团各(ge)单位要切实提高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)责(ze)(ze)任感、紧迫感和(he)(he)使(shi)命感，全(quan)(quan)(quan)面(mian)落实安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产(chan)“三个必须”和(he)(he)“一(yi)(yi)岗(gang)双责(ze)(ze)”的(de)(de)主体责(ze)(ze)任，规范关键生产(chan)装置和(he)(he)重(zhong)点部位的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，重(zhong)点落实“红色”风险(xian)的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)措施，全(quan)(quan)(quan)面(mian)运行(xing)双重(zhong)预防体系，推进(jin)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)标准(zhun)化、精细化管(guan)(guan)理(li)，严防各(ge)类安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)环(huan)保事故(gu)发(fa)生。
当(dang)日下午完(wan)成现场检查(cha)、督导(dao)后，集团组织召开了(le)双节(jie)综合大(da)检查(cha)总(zong)结会，就(jiu)检查(cha)中存(cun)在的(de)问(wen)题进行(xing)了(le)梳理，并提出了(le)整改(gai)指导(dao)意见和(he)(he)具体举措。“领导(dao)的(de)参与大(da)于三令五申，要(yao)做一个有安全影(ying)响力(li)(li)、安全示范力(li)(li)、安全执行(xing)力(li)(li)的(de)‘有感领导(dao)’”，和(he)(he)总(zong)在检查(cha)总(zong)结会上再三强(qiang)调。
就(jiu)今后(hou)一定时期的(de)安(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，集(ji)团公(gong)司各级领导(dao)(dao)要(yao)以(yi)身作(zuo)(zuo)则，率(lv)先垂(chui)范，做有感(gan)领导(dao)(dao)，认真(zhen)落实属(shu)地管(guan)理(li)、直线领导(dao)(dao)的(de)主体责任，要(yao)高度(du)重视节(jie)日(ri)期间安(an)全生产(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)，严格(ge)做到(dao)部署(shu)到(dao)位(wei)(wei)、措施到(dao)位(wei)(wei)、责任到(dao)位(wei)(wei)、防范到(dao)位(wei)(wei)，牢固树立(li)“隐(yin)(yin)患(huan)就(jiu)是事故”的(de)理(li)念，对现场安(an)全隐(yin)(yin)患(huan)要(yao)立(li)查(cha)立(li)改(gai)、彻(che)查(cha)彻(che)改(gai)，确保(bao)隐(yin)(yin)患(huan)排查(cha)治理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)形(xing)成闭环，全力为公(gong)司的(de)安(an)全稳健发展保(bao)驾护航。