金秋十月(yue),秋风送爽,硕(shuo)果累累。10月(yue)份,攀(pan)枝花公(gong)司全(quan)面落(luo)实(shi)(shi)集团“增收(shou)节(jie)支、提产(chan)增效”精(jing)神,抢抓机(ji)遇,加大生产(chan)组(zu)织协调(diao),完成(cheng)生产(chan)铁精(jing)矿(kuang)(kuang)35.54万(wan)吨(dun),超(chao)目(mu)标(biao)计(ji)划114.65%;钛精(jing)矿(kuang)(kuang)8.15万(wan)吨(dun),超(chao)目(mu)标(biao)计(ji)划114.79%,采(cai)矿(kuang)(kuang)总量(liang)完成(cheng)134.03万(wan)吨(dun),超(chao)目(mu)标(biao)计(ji)划113.58%,剥离完成(cheng)26.18万(wan)方,超(chao)目(mu)标(biao)计(ji)划109.08%,实(shi)(shi)现2020年单月(yue)产(chan)量(liang)创(chuang)历史(shi)新(xin)高(gao)。这(zhei)对公(gong)司全(quan)体干部(bu)员工来(lai)说是一个振(zhen)奋人心的大好消(xiao)息,为公(gong)司奋力决战四季度,冲刺全(quan)年目(mu)标(biao)任务打下了坚实(shi)(shi)基础(chu)。
10月是决战四季度的黄(huang)金(jin)时期,单月产(chan)量实(shi)(shi)现创(chuang)历(li)史新高,这不(bu)仅(jin)得益(yi)于(yu)公司(si)生(sheng)产(chan)组(zu)织模(mo)式的优化和管理的精细化,更(geng)得益(yi)于(yu)全体(ti)干(gan)部(bu)员(yuan)工(gong)的勠力(li)同心(xin)。国庆节(jie)(jie)后,公司(si)总(zong)经理陈俊迅速召(zhao)开周例(li)会,激发全员(yuan)干(gan)劲(jing),要求公司(si)干(gan)部(bu)员(yuan)工(gong)迅速从(cong)“假(jia)期状态(tai)”调(diao)整至“工(gong)作状态(tai)”,实(shi)(shi)打(da)实(shi)(shi)的做好节(jie)(jie)后收心(xin)工(gong)作。对(dui)于(yu)全体(ti)干(gan)部(bu)员(yuan)工(gong)如何全力(li)冲(chong)(chong)刺(ci)(ci),打(da)好今年(nian)收官之战?陈总(zong)强调(diao),各单位必(bi)须通过落实(shi)(shi)安(an)全环保、生(sheng)产(chan)组(zu)织、重(zhong)点工(gong)程、降本增效(xiao)等措(cuo)施,围绕年(nian)度目标(biao)任(ren)务(wu),时间倒排、任(ren)务(wu)倒逼(bi)、深(shen)入挖潜、精准(zhun)发力(li),以冲(chong)(chong)刺(ci)(ci)姿(zi)态(tai)提(ti)效(xiao)率、抓细节(jie)(jie)、稳(wen)增长,向(xiang)全年(nian)生(sheng)产(chan)经营目标(biao)任(ren)务(wu)发起(qi)最后冲(chong)(chong)刺(ci)(ci)。
进入(ru)(ru)10月以(yi)来,攀枝花公(gong)司各单位(wei)忙生(sheng)产(chan)、忙进度(du)(du),生(sheng)产(chan)现(xian)场氛围一(yi)片火(huo)热(re)。四(si)(si)季度(du)(du)属矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山采剥(bo)(bo)作业的(de)黄(huang)金期,矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)产(chan)品公(gong)司持续以(yi)“配(pei)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、备矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、供矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)”为抓(zhua)手,精(jing)准(zhun)调度(du)(du)车(che)辆机具,精(jing)心(xin)策划,有(you)序(xu)推进破石站0#胶带(dai)第二(er)次延(yan)伸,确保(bao)采剥(bo)(bo)任(ren)务(wu)顺(shun)利完成(cheng),力(li)争(zheng)年(nian)(nian)(nian)底(di)剥(bo)(bo)离完成(cheng)252万方,重(zhong)抓(zhua)单车(che)装载(zai)量(liang)和旋回破小(xiao)时(shi)投料量(liang)的(de)管控,有(you)效降低(di)生(sheng)产(chan)成(cheng)本,力(li)争(zheng)年(nian)(nian)(nian)底(di)采矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)完成(cheng)1365万吨,为保(bao)障2020年(nian)(nian)(nian)目(mu)标(biao)任(ren)务(wu)顺(shun)利完成(cheng)打下坚实基础(chu)。一(yi)、二(er)选(xuan)厂延(yan)续9月底(di)大修(xiu)后生(sheng)产(chan)良好(hao)态势,抓(zhua)住四(si)(si)季度(du)(du)黄(huang)金生(sheng)产(chan)期,以(yi)采选(xuan)一(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)和“三个一(yi)”配(pei)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)要求为指(zhi)导(dao),全体(ti)(ti)(ti)干部(bu)(bu)员工(gong)铆足干劲(jing),持续推进“多碎少磨”选(xuan)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)艺与低(di)品位(wei)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)石、难磨难选(xuan)矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)石技术攻关(guan)等生(sheng)产(chan)瓶颈(jing)问题,强抓(zhua)强磁、浮选(xuan)几大尾矿(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)品位(wei),提升铁、钛(tai)收率,以(yi)饱满(man)的(de)工(gong)作状(zhuang)态投入(ru)(ru)到生(sheng)产(chan)的(de)大热(re)潮之(zhi)中。钛(tai)渣项目(mu)部(bu)(bu)按施工(gong)既定目(mu)标(biao),分秒必争(zheng),保(bao)质(zhi)保(bao)量(liang)保(bao)安全,一(yi)直保(bao)持全力(li)推进的(de)状(zhuang)态。调整优化(hua)倒排工(gong)期,力(li)争(zheng)年(nian)(nian)(nian)底(di)完成(cheng)电炉1#炉、2#炉本体(ti)(ti)(ti)等12个系(xi)统68项的(de)主体(ti)(ti)(ti)设备安装,同(tong)时(shi)厂区管网、消防(fang)、电力(li)系(xi)统等5个系(xi)统全面进入(ru)(ru)安装施工(gong),为2021年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)初试产(chan)赢得(de)时(shi)间(jian),以(yi)稳步实现(xian)达产(chan)目(mu)标(biao)。
四季度是全(quan)年(nian)(nian)的收官之季,攀枝花公司全(quan)体(ti)干(gan)部员工(gong)将紧(jin)紧(jin)围(wei)绕(rao)“安(an)全(quan)第一(yi),文明生产”这条主线,坚持安(an)全(quan)“零(ling)伤害”、环(huan)保(bao)“零(ling)事故”目(mu)标,继(ji)续以决(jue)(jue)战决(jue)(jue)胜(sheng)的姿态,围(wei)绕(rao)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)标,细(xi)化工(gong)作(zuo)措施,强化任务落实,稳定设备运行,严(yan)格内部管理(li),精心(xin)组织(zhi)好生产经营各项工(gong)作(zuo),有胆有识去(qu)“争(zheng)”,分(fen)秒必争(zheng)去(qu)“抢”,千方百计去(qu)“拼(pin)”,一(yi)鼓作(zuo)气(qi)抓落实,为完成全(quan)年(nian)(nian)总目(mu)标奋力决(jue)(jue)战。