加快实施 重点推进 实现项目尽快落地见效——龙佰集团召开2021年重点项目工作推进会
发布：时间：2021-08-12返回列表
攀(pan)枝花公(gong)司(si)钒钛铁精(jing)矿(kuang)提质(zhi)降杂创新(xin)工(gong)程项目
为加快集(ji)团(tuan)重点(dian)项(xiang)(xiang)目高标准、高质量建设实(shi)(shi)施，推动企业持(chi)续(xu)、快速发展，2021年7月，龙佰集(ji)团(tuan)实(shi)(shi)施领导分(fen)包(bao)重点(dian)项(xiang)(xiang)目奖惩(cheng)办(ban)法。8月11日下午，集(ji)团(tuan)在总(zong)部第五会(hui)(hui)议室召(zhao)开2021年重点(dian)项(xiang)(xiang)目工作推进(jin)会(hui)(hui)，分(fen)包(bao)集(ji)团(tuan)15大(da)重点(dian)项(xiang)(xiang)目的领导及集(ji)团(tuan)总(zong)部职能部室的负责人参加会(hui)(hui)议。集(ji)团(tuan)董事会(hui)(hui)秘(mi)书(shu)、副总(zong)裁张海涛主持(chi)会(hui)(hui)议。
会(hui)上，集团党委书记、董事长许刚(gang)明确重(zhong)(zhong)点(dian)项目(mu)推(tui)进会(hui)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大意义(yi)，并对(dui)项目(mu)推(tui)进工作提出指导(dao)性意见。他指出，此次召开的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)点(dian)项目(mu)推(tui)进会(hui)意义(yi)在(zai)于：一(yi)是通过(guo)各项目(mu)负责人汇报项目(mu)进展情况，使公司领导(dao)和各职能部门对(dui)各项目(mu)推(tui)进情况有整体了(le)解。二是各重(zhong)(zhong)点(dian)项目(mu)小组在(zai)项目(mu)管理(li)监督中的(de)(de)(de)(de)经(jing)验、做法(fa)可(ke)通过(guo)此会(hui)得到更好的(de)(de)(de)(de)推(tui)广与总结应(ying)用(yong)。三是通过(guo)推(tui)进会(hui)加快各项目(mu)的(de)(de)(de)(de)进度(du)(du)，提高(gao)项目(mu)完成的(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)和效率。
针对(dui)如何(he)更好地完成(cheng)集团“十四(si)五(wu)”规划(hua)，许董强调(diao)：要想完成(cheng)集团“十四(si)五(wu)”期(qi)间销售收入达500亿的(de)目标，必须狠下功(gong)夫(fu)，严(yan)格(ge)把(ba)控各(ge)重点(dian)项(xiang)目的(de)正常进(jin)度，遵守各(ge)项(xiang)目的(de)工期(qi)要求如期(qi)完成(cheng)任务。同(tong)时(shi)，要加强各(ge)重点(dian)项(xiang)目的(de)考核，做(zuo)到(dao)管理(li)严(yan)格(ge)，考核严(yan)明(ming)，奖罚(fa)分明(ming)。从(cong)现在起，每月召开一次重点(dian)项(xiang)目工作推进(jin)会，汇报(bao)各(ge)项(xiang)目月度考核情况、分包领导奖罚(fa)情况。集团工程项(xiang)目部(bu)利用总裁办公会，每周通报(bao)各(ge)重点(dian)项(xiang)目的(de)进(jin)度及(ji)问题，并提(ti)出解决措施(shi)。
针对(dui)当(dang)前各项(xiang)目分包领导(dao)提出的问(wen)题，许董作出如下指示：一(yi)是(shi)关于员(yuan)工(gong)招(zhao)聘(pin)问(wen)题，各基(ji)地(di)总经理(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)资(zi)源部门负责人(ren)(ren)要高(gao)度(du)(du)重(zhong)视，把(ba)招(zhao)聘(pin)员(yuan)工(gong)作为重(zhong)点项(xiang)目推进工(gong)作的大(da)事。同时(shi)，要尽快筹备召开重(zhong)点项(xiang)目人(ren)(ren)力(li)资(zi)源准(zhun)备会(hui)，共(gong)同商(shang)讨招(zhao)聘(pin)方案，通过各种办法加大(da)招(zhao)聘(pin)力(li)度(du)(du)。二(er)是(shi)要安(an)排好各阶(jie)段资(zi)金(jin)计划。三是(shi)合(he)(he)规(gui)手(shou)续办理(li)(li)方面，项(xiang)目组要与各分管部室协调，成(cheng)立(li)合(he)(he)规(gui)手(shou)续专班，加快推进合(he)(he)规(gui)手(shou)续办理(li)(li)。四(si)是(shi)工(gong)程质(zhi)量管理(li)(li)方面，要严格(ge)把(ba)关，高(gao)度(du)(du)重(zhong)视。
会上，集团党(dang)委副书记、常务副总裁和奔流从进度、投(tou)资(zi)、安全环(huan)保、人(ren)员(yuan)力量保障、合规手续办(ban)理(li)五个(ge)方面，通报(bao)了2021年7月份重(zhong)点(dian)工程项(xiang)(xiang)目的整(zheng)体情况，并(bing)从加强分包管理(li)和考核，多(duo)措并(bing)举推进合规手续办(ban)理(li)，强化资(zi)金、人(ren)员(yuan)、安全、防疫等保障三方面阐述了各(ge)项(xiang)(xiang)目下一步计划。集团工程项(xiang)(xiang)目负(fu)责人(ren)张立东(dong)通报(bao)7月份重(zhong)点(dian)项(xiang)(xiang)目完(wan)成及奖罚(fa)情况。
会上，集团各重点项目(mu)分包领导分别(bie)对各项目(mu)7月份(fen)具体(ti)进展情(qing)况(kuang)及8月份(fen)计(ji)划作了详(xiang)细汇报。