前言:2021年,集(ji)团(tuan)圆满完(wan)(wan)成(cheng)“双九十”目(mu)标(biao)任(ren)务(wu),实现了技(ji)术技(ji)改(gai)的高效(xiao)推进,开(kai)启了集(ji)团(tuan)实现“十四五”目(mu)标(biao)的良好开(kai)局。进入(ru)2022年,突破(po)产销(xiao)量(liang)(liang)“双百(bai)”是集(ji)团(tuan)具有(you)里(li)程碑意义的大事。为(wei)贯彻落实许董事长在2021年度总结表(biao)彰(zhang)大会上(shang)的讲话精神,顺利(li)实现2022年“双百(bai)目(mu)标(biao)”,集(ji)团(tuan)各大基地将如何继(ji)续(xu)发挥各自产能(neng)优势,保质保量(liang)(liang)完(wan)(wan)成(cheng)“双百(bai)”生(sheng)(sheng)产任(ren)务(wu)?各基地的干部员工是怎么干的?有(you)哪些动(dong)人(ren)事迹?又取得了怎样的生(sheng)(sheng)产成(cheng)绩?请看【龙(long)佰集(ji)团(tuan)“双百(bai)”工程】专题(ti)报道:
2022年1月份(fen)焦(jiao)作基(ji)地(di)完(wan)成硫酸法钛白粉22557吨,超(chao)额(e)完(wan)成“双(shuang)百”计划,完(wan)成率(lv)达(da)102.1%,漂亮打响(xiang)了全年“双(shuang)百”任(ren)务的第(di)一炮。
“火车跑得快,全靠车头(tou)带。”焦(jiao)作基地各级领导(dao)干部以(yi)身作则,推进管理下沉,深入车间一线解决实际问题,带了好头(tou),做了表率,以(yi)实际行(xing)动践行(xing)价值观(guan),展现(xian)了责任与担当(dang)。
为完成(cheng)2022年“双百”生产(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)务,焦作基(ji)地(di)(di)(di)多(duo)方筹措(cuo),在集团工程项目(mu)部(bu)、龙(long)佰智能公司、基(ji)地(di)(di)(di)工程设备(bei)部(bu)等部(bu)门的(de)大力(li)支持下,1月(yue)18日圆(yuan)满完成(cheng)煅烧(shao)(shao)4#窑(yao)检(jian)修(xiu)任(ren)务,比原(yuan)45天(tian)检(jian)修(xiu)计划提前整(zheng)整(zheng)一周。在确保(bao)4#窑(yao)正常运转(zhuan)(zhuan)的(de)同时(shi),经(jing)基(ji)地(di)(di)(di)多(duo)次讨(tao)(tao)论研(yan)究和有(you)效(xiao)(xiao)实施,1月(yue)份较好完成(cheng)了对煅烧(shao)(shao)窑(yao)生产(chan)(chan)(chan)(chan)基(ji)料(liao)种类的(de)调整(zheng),达到(dao)(dao)(dao)了均衡生产(chan)(chan)(chan)(chan)促设备(bei)设施高(gao)效(xiao)(xiao)利用的(de)目(mu)的(de),获得了产(chan)(chan)(chan)(chan)能释放的(de)最大化。基(ji)地(di)(di)(di)总经(jing)理(li)邓伯松多(duo)次督促项目(mu)改造(zao)进(jin)度,确保(bao)按(an)期开始转(zhuan)(zhuan)产(chan)(chan)(chan)(chan),转(zhuan)(zhuan)产(chan)(chan)(chan)(chan)开始后,他(ta)又经(jing)常来到(dao)(dao)(dao)煅烧(shao)(shao)窑(yao)主(zhu)控室,有(you)时(shi)一坐就是五六个(ge)小时(shi),密切关注运行(xing)(xing)数(shu)据,与车间负责工艺人员(yuan)现(xian)场讨(tao)(tao)论,及时(shi)调整(zheng)煅烧(shao)(shao)窑(yao)各项运行(xing)(xing)参数(shu)。经(jing)过同志们(men)的(de)共同努力(li),煅烧(shao)(shao)窑(yao)基(ji)料(liao)转(zhuan)(zhuan)产(chan)(chan)(chan)(chan)合(he)格时(shi)间较预估时(shi)间提前了8小时(shi),减少(shao)不(bu)合(he)格颗粒料(liao)产(chan)(chan)(chan)(chan)出量50吨左右,创(chuang)造(zao)了可观效(xiao)(xiao)益。基(ji)地(di)(di)(di)副总经(jing)理(li)孙亮积极协调联系(xi)浙江(jiang)厂(chang)家技术员(yuan)前来指导(dao)试运行(xing)(xing)工作,1月(yue)24日,技术员(yuan)到(dao)(dao)(dao)厂(chang),25日,焦作基(ji)地(di)(di)(di)便(bian)立即组织召开专题(ti)会,到(dao)(dao)(dao)车间查看设备(bei)运行(xing)(xing)情况,现(xian)场解决疑难问题(ti),并(bing)制定方案,加快了微孔过滤项目(mu)投(tou)产(chan)(chan)(chan)(chan)进(jin)度。
1月份,钛(tai)业(ye)(ye)一(yi)车(che)间新增(zeng)三台管(guan)式过滤机实(shi)现(xian)开车(che),解决(jue)了(le)产能不足的瓶(ping)颈;还原(yuan)岗位新烘干窑(yao)实(shi)现(xian)一(yi)次试车(che)成功,确保了(le)持续稳定产出(chu)合成金红(hong)石,为(wei)氯化(hua)法钛(tai)白粉供应了(le)充足原(yuan)料(liao);为(wei)确保煅(duan)烧窑(yao)转产顺利进(jin)行(xing),钛(tai)业(ye)(ye)二(er)车(che)间高度重(zhong)视,组织(zhi)专业(ye)(ye)人(ren)员对生产流程(cheng)上的设备设施(shi)逐一(yi)排查,梳理出(chu)6个改(gai)(gai)造项(xiang)目,经车(che)间合理部署,周密策(ce)划实(shi)施(shi),仅用(yong)短(duan)短(duan)10天时间即(ji)完(wan)成了(le)全部改(gai)(gai)造,为(wei)转产打下了(le)良好基础。
钛业二车间高效协(xie)调,按期(qi)完(wan)成老旧压滤机更新换代,员工(gong)们精(jing)准操控(kong),以丰(feng)富经验(yan)迅(xun)速捋顺了(le)启(qi)用过程中的小(xiao)症结(jie),顺利实现4台压滤机平(ping)稳(wen)投(tou)产(chan)运行。此(ci)举(ju)降低(di)了(le)设备故障率,稳(wen)定了(le)产(chan)能(neng),确保(bao)了(le)生(sheng)产(chan)连续性。车间班长朱东亚说(shuo):“新压滤机启(qi)用了(le),大伙(huo)儿心里也(ye)都有了(le)底气,对于完(wan)成下板目标,我(wo)们敢(gan)自(zi)信(xin)地拍着胸脯(fu)说(shuo)‘没问题(ti)’”。
“焦作基地要(yao)坚定不移做(zuo)好技(ji)改(gai),为2022年突破‘双百’提(ti)(ti)供有力(li)保障。”基地一系列(lie)的技(ji)改(gai)行动,正是集团(tuan)党(dang)委副书记、总(zong)裁和奔(ben)流1月22日在基地2021年工作总(zong)结会上所提(ti)(ti)要(yao)求的有力(li)执(zhi)行。
拉满弓(gong)绷紧弦,做好当下;迎(ying)挑战踏新(xin)程(cheng),奋勇(yong)争先。焦作(zuo)基地正以(yi)“管理优化”、“技改推进”为重要抓手,朝着实现第一季度(du)开门红的(de)目标阔步前行!