凝心聚力奋进“十四五” 锚定目标再启新征程 ——集团隆重召开“十四五”半程回头看暨2023上半年工作总结系列会议
发布(bu)：时间(jian)：2023-07-30返回列表
7月27-28日，龙佰(bai)集(ji)团(tuan)组织召(zhao)开“十(shi)四(si)五(wu)”半(ban)程回头看(kan)暨2023上半(ban)年(nian)工作总结(jie)系列会议,全面梳(shu)理(li)总结(jie)集(ji)团(tuan)“十(shi)四(si)五(wu)”前半(ban)程各项工作的完(wan)成(cheng)情况，明确部(bu)署(shu)“十(shi)四(si)五(wu)”后半(ban)程及2023下(xia)(xia)半(ban)年(nian)目标任(ren)务，动员广大干部(bu)员工团(tuan)结(jie)奋(fen)斗，力争圆满完(wan)成(cheng)下(xia)(xia)半(ban)年(nian)及“十(shi)四(si)五(wu)”规划目标。
集(ji)团总裁助(zhu)理以上领导出席(xi)会(hui)议，集(ji)团职(zhi)能部室、各子(zi)公司主要(yao)负责人(ren)及管理骨干和(he)员工代(dai)表等800余(yu)人(ren)参加。此次系列活动包括高层研(yan)(yan)修班、“十四五半程回头看”研(yan)(yan)讨会(hui)和(he) 2023 上半年工作总结大(da)(da)会(hui)等，形式新(xin)颖，内(nei)容丰富，研(yan)(yan)讨热烈，报告(gao)精彩。系列会(hui)议的(de)(de)召开，既是(shi)(shi)精准(zhun)对(dui)标(biao)、深刻反思(si)的(de)(de)经(jing)验(yan)总结会(hui)，更是(shi)(shi)正视现实(shi)、共绘(hui)“十四五”蓝图的(de)(de)奋进(jin)会(hui)，坚定(ding)了(le)广(guang)大(da)(da)龙佰人(ren)对(dui)企业未来发展(zhan)的(de)(de)信(xin)心(xin)，也为集(ji)团顺(shun)利完成2023年生(sheng)产(chan)经(jing)营任务和(he)“十四五”发展(zhan)目标(biao)指(zhi)明了(le)前(qian)进(jin)方向。
7月(yue)28日上(shang)午，集团(tuan)“十四五(wu)”半程回头看暨(ji)2023上(shang)半年工作总结大会(hui)隆(long)重(zhong)召开。主会(hui)场设在总部(bu)报(bao)告厅，攀枝花(hua)基地(di)、云南基地(di)、德阳公(gong)司(si)、襄阳公(gong)司(si)、甘肃基地(di)等地(di)设分会(hui)场。会(hui)议由党委书记张刚主持。
董事长(zhang)和奔流作重要讲话
会上，董事长(zhang)和奔(ben)流强调指出：企(qi)业发(fa)展(zhan)(zhan)到今天，已经进入(ru)转型探索高质量发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)攻(gong)坚阶(jie)段。发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)节奏将由“大步冲刺”向“小步长(zhang)跑(pao)”模式(shi)转换，比拼的(de)是耐力(li)；发(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi)将由“摊大饼”式(shi)的(de)二维扩张，向“建高楼”式(shi)的(de)多(duo)维叠加(jia)转变(bian)，比拼的(de)是精力(li)。进入(ru)这(zhei)个阶(jie)段，“卓越·全(quan)球(qiu)·百年”的(de)目标变(bian)得(de)更加(jia)清晰，这(zhei)已成为(wei)指导企(qi)业实际工作的(de)标准。
会上(shang)，针对“卓越·全(quan)球·百年”的企(qi)业发展愿景，和奔流提出如下几点要求(qiu)：
第一，企业管理运行必须追求卓越。卓越，就是高质量。一是追求卓越领导力，明确责任方向。二是坚持以人为本，强化人力资源管理。三是进一步深化对标，经营管理精益求精。四是加快数字化转型进程，提高运营效能。
第二，企业要具备全球视野，打造全球领先的竞合能力。一是占领行业制高点，催生发展新动能。企业参与全球竞争必须通过技术创新，充分发挥自身优势和长板，不断更新和创造新产品，拓展新业务、新领域。二是打造开放合作的技术创新体系，钛白粉要在保持全球前列的前提下，再造发展新优势。三是构建稳定、全球化的供应链体系。四是梳理安全绿色发展行业标杆。五是严控各类风险，提升全球运营能力。
第三，肩负使命，涵养百年情怀。一是进一步发挥党建在企业生产中的引领作用。坚持抓特色党建，把“党建促进龙佰发展”的故事讲好，推动党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的管理优势、竞争优势、发展优势，实现党建与企业发展的双赢目标。二是加强管理作风建设，强化廉洁从业监督管理。领导干部要廉洁从业，重要岗位的党员干部，要以身作则，时刻做到自重、自省、自律。三是实现企业发展和员工幸福的协调统一。
董事(shi)长(zhang)的(de)讲话(hua)高瞻远(yuan)瞩、鼓舞人(ren)心，既明确任务，又强调重点，为“卓越·全球·百(bai)年”企(qi)业发(fa)展愿景(jing)的(de)实(shi)现(xian)提出切实(shi)可行(xing)的(de)要求，赢得现(xian)场与会人(ren)员的(de)阵阵掌声，更加激发(fa)了(le)广大干部员工(gong)奋(fen)进(jin)十四五目标(biao)的(de)前进(jin)动力(li)。
会上，总裁吴彭森(sen)作《2023年上半(ban)年总结工(gong)作报(bao)告(gao)》，他的报(bao)告(gao)内容(rong)丰(feng)富(fu)、数据详实，从集(ji)团整体(ti)目标(biao)回(hui)顾及展(zhan)望; 体(ti)系对标(biao),优化运行(xing)强(qiang)支撑;强(qiang)基固本,打(da)造卓越管理能力; 义利共生,创领钛美生活四大方(fang)面汇(hui)报(bao)企业“十(shi)四五”前半(ban)程发展(zhan)情况，并(bing)展(zhan)望“十(shi)四五”后半(ban)程，部署下半(ban)年工(gong)作计划。
副董事长许冉作(zuo)题(ti)为《面向全球市(shi)场 整合(he)打(da)(da)造龙(long)佰高(gao)质量供(gong)(gong)(gong)应链(lian)》供(gong)(gong)(gong)销工作(zuo)展望报(bao)告。她以(yi)数据说话，详细汇报(bao)集团2021年度以(yi)来的产(chan)品产(chan)销、原(yuan)料保供(gong)(gong)(gong)、物流运输等情况。进入今年下半年，集团将以(yi)“持续打(da)(da)造可靠供(gong)(gong)(gong)应商形象，实现集团利润最大化”为主要目标(biao)，从保持合(he)理市(shi)场占有率；持续品牌建设，提高(gao)客(ke)户(hu)黏(nian)性；科学价(jia)格(ge)体系及(ji)风(feng)险预(yu)警机制及(ji)创(chuang)新架构，优化奖罚机制，激发团队动(dong)力”四方(fang)面打(da)(da)造龙(long)佰高(gao)质量供(gong)(gong)(gong)应链(lian)。
研发(fa)副总裁(cai)陈建(jian)立作题(ti)为《科(ke)技赋能降本增(zeng)效 提(ti)升(sheng)产品市场(chang)领导力》科(ke)技工作展望(wang)报告(gao)。进入(ru)“十(shi)四五”后半程(cheng)，集团(tuan)将围绕绿色制造、高(gao)质量(liang)发(fa)展主(zhu)线，继续(xu)深挖降本增(zeng)效潜(qian)能，做(zuo)(zuo)好现有创(chuang)(chuang)新成果在各基地的推广应用，同时尽早布局(ju)“十(shi)五五”科(ke)技创(chuang)(chuang)新战略，做(zuo)(zuo)深做(zuo)(zuo)精钛产品，做(zuo)(zuo)细做(zuo)(zuo)透衍生品，勇挑(tiao)龙头企(qi)业责任与担(dan)当(dang)。
集团(tuan)监(jian)事会主席、党委副书记、人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)部部长张(zhang)海涛作(zuo)题为《强(qiang)化人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)管理(li) 强(qiang)基赋能企业发展(zhan)(zhan)》人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)工作(zuo)展(zhan)(zhan)望(wang)报告。集团(tuan)将聚(ju)焦未来企业需(xu)要什么样的(de)人(ren)(ren)(ren)，怎样培(pei)养人(ren)(ren)(ren)、如何使用人(ren)(ren)(ren)，重点在“强(qiang)基培(pei)训”“数字化智能化建(jian)设(she)”“人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯队建(jian)设(she)”等方面，不断探索育人(ren)(ren)(ren)新模式，为集团(tuan)高质量发展(zhan)(zhan)提供(gong)强(qiang)大的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)保障。
他们(men)的报告分析深入，创新务(wu)实，举措得力，重(zhong)点突出，让广大龙(long)佰人干劲(jing)十(shi)足(zu)，信心百倍。
财务总监(jian)申庆飞宣读关于表(biao)彰2023上(shang)半年“降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)”活(huo)动(dong)先进(jin)单(dan)位(wei)(wei)、生(sheng)产(chan)先进(jin)单(dan)位(wei)(wei)的文件。“降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)”活(huo)动(dong)先进(jin)单(dan)位(wei)(wei)、“生(sheng)产(chan)先进(jin)单(dan)位(wei)(wei)”代表(biao)分(fen)别(bie)作典型发言。
7月27日，集团还组织开展(zhan)了高层研修班和“十(shi)四五(wu)”半程回(hui)头看(kan)(kan)研讨(tao)会，既(ji)开拓集团管(guan)理(li)(li)层对企业未(wei)来发展(zhan)的思路，又(you)提(ti)(ti)(ti)升了集团综合管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。研讨(tao)会上，与会领导(dao)讨(tao)论方(fang)案，提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)建设性意见和行动(dong)计(ji)划。董(dong)事长(zhang)和奔(ben)流提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)，既(ji)要(yao)认真(zhen)看(kan)(kan)十(shi)四五(wu)发展(zhan)规划，又(you)要(yao)回(hui)顾和深入(ru)思考发展(zhan)路径，尤其生(sheng)产、科技和管(guan)理(li)(li)板块领导(dao)。副董(dong)事长(zhang)许(xu)冉以数据对比分析龙佰(bai)发展(zhan)中的优势和不足，提(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)要(yao)跳出(chu)(chu)问题现象看(kan)(kan)本质(zhi)，希望(wang)各(ge)管(guan)理(li)(li)层带(dai)着问题思考更多解(jie)决企业发展(zhan)的最佳办法(fa)，共同推动(dong)龙佰(bai)十(shi)四五(wu)发展(zhan)目标的实现。
当晚，集(ji)团还举行了(le)“龙(long)(long)翔(xiang)山之夜”团建活动(dong)，在风(feng)景(jing)如画(hua)的龙(long)(long)翔(xiang)山美景(jing)中，与会人员共话龙(long)(long)佰发(fa)展佳话，再续龙(long)(long)佰发(fa)展动(dong)力。
今(jin)后一定时(shi)期内，广(guang)大(da)龙(long)(long)佰(bai)(bai)人将心怀“卓越·全球·百(bai)年”龙(long)(long)佰(bai)(bai)的(de)愿景，认真(zhen)领会集团(tuan)管(guan)理层对“十(shi)(shi)四五(wu)”后半程的(de)战(zhan)略部署，认真(zhen)贯彻董事长和(he)奔流对集团(tuan)未来发展(zhan)的(de)指导意见和(he)此次系列(lie)会议的(de)重(zhong)要精神，紧(jin)紧(jin)锚定“十(shi)(shi)四五(wu)”战(zhan)略发展(zhan)目(mu)标(biao)，围绕(rao)高质量发展(zhan)主(zhu)线(xian)，坚定信念，凝(ning)心聚力，精准发力，追求卓越，为实现“十(shi)(shi)四五(wu)”规划目(mu)标(biao)、开创员(yuan)工(gong)幸福和(he)企业(ye)发展(zhan)新局面继续奋斗！