进入10月(yue)(yue)份(fen)以(yi)来,襄阳(yang)公司全(quan)体(ti)干部员工在(zai)总经理靳(jin)三良带领下,继续发(fa)扬“咬定‘双九十’目(mu)标(biao)不放松,撸起(qi)袖子加油干”的精神作风,稳扎稳打(da),确保(bao)生产(chan)(chan)平稳高效运行,顺利完成了10月(yue)(yue)份(fen)生产(chan)(chan)目(mu)标(biao)任(ren)务(wu),并创(chuang)下钛白粉单月(yue)(yue)产(chan)(chan)量历史(shi)新高——14284吨(dun),计划完成率105.8%,质量合格率100%。
目标一致,计(ji)划详(xiang)尽,全力确保生(sheng)产系统平稳运行。为(wei)实(shi)现稳产(chan)(chan)(chan)高(gao)产(chan)(chan)(chan),襄阳公司的(de)主(zhu)要做(zuo)法如下:一(yi)是(shi)月(yue)初生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)部及各(ge)车间(jian)通过(guo)大(da)小(xiao)会(hui)议(yi)宣(xuan)贯10月(yue)份生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)目标任务,以达到全员上下齐心,目标一(yi)致的(de)思(si)想灌输。二是(shi)做(zuo)好(hao)计划(hua)分解(jie)(jie)(jie),生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)部将月(yue)度生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)计划(hua)分解(jie)(jie)(jie)到每(mei)周,再细化到每(mei)天,并且(qie)每(mei)班(ban)落实(shi)跟进。对(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)过(guo)程(cheng)中出现的(de)不(bu)利(li)因素积极召开(kai)专题会(hui)议(yi),讨论制定解(jie)(jie)(jie)决方案,安排专人(ren)落实(shi)。三是(shi)做(zuo)好(hao)物料平(ping)衡,为(wei)减少(shao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)波动(dong),生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)调(diao)度每(mei)班(ban)对(dui)(dui)一(yi)、二车间(jian)前(qian)后(hou)段物料贮料量(liang)进行(xing)平(ping)衡和(he)(he)调(diao)整(zheng)。利(li)用(yong)(yong)(yong)物料贮量(liang)峰值(zhi)时(shi)(shi)期组织车间(jian)处(chu)(chu)理隐患设(she)备苗头(tou),减少(shao)设(she)备检维修对(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)的(de)影响。一(yi)车间(jian)主(zhu)动(dong)利(li)用(yong)(yong)(yong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)间(jian)隙,已(yi)逐(zhu)台(tai)处(chu)(chu)理原矿磨机(ji)磨损漏料的(de)各(ge)种隐患。酸(suan)解(jie)(jie)(jie)工(gong)段针对(dui)(dui)前(qian)期部分酸(suan)解(jie)(jie)(jie)锅固(gu)相物多的(de)情(qing)(qing)况,做(zuo)出工(gong)艺(yi)调(diao)整(zheng),有效(xiao)降低了(le)(le)固(gu)相物现象,确保了(le)(le)投矿量(liang)的(de)最大(da)化。同时(shi)(shi)对(dui)(dui)2#管过(guo)大(da)法兰漏料情(qing)(qing)况进行(xing)两次抢修,确保管过(guo)产(chan)(chan)(chan)能的(de)最大(da)化。二车间(jian)利(li)用(yong)(yong)(yong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)压滤机(ji)换(huan)滤布(bu)时(shi)(shi)间(jian),逐(zhu)台(tai)加固(gu)翻版,更(geng)换(huan)打浆槽减速机(ji)油封,处(chu)(chu)理漏点,保障了(le)(le)水洗产(chan)(chan)(chan)能的(de)最大(da)化。水解(jie)(jie)(jie)岗位针对(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)瓶(ping)颈,则利(li)用(yong)(yong)(yong)交(jiao)接班(ban)时(shi)(shi)间(jian)不(bu)转(zhuan)料,逐(zhu)台(tai)更(geng)换(huan)检修水解(jie)(jie)(jie)转(zhuan)料泵和(he)(he)水解(jie)(jie)(jie)转(zhuan)料管线,保障了(le)(le)水解(jie)(jie)(jie)产(chan)(chan)(chan)能。后(hou)处(chu)(chu)理利(li)用(yong)(yong)(yong)交(jiao)班(ban)前(qian)后(hou)时(shi)(shi)间(jian)更(geng)换(huan)2#闪干(gan)大(da)皮带(dai),确保后(hou)处(chu)(chu)理产(chan)(chan)(chan)能不(bu)受(shou)影响。
设备(bei)(bei)稳(wen)定,高(gao)效(xiao)运行,是(shi)高(gao)产稳(wen)产的坚(jian)实基础(chu)。各车间(jian)(jian)在设备(bei)(bei)部的带领下(xia),持续(xu)梳理(li)生(sheng)产装置存(cun)在的隐(yin)患苗头,及(ji)时(shi)进行隐(yin)患消除。对处置难度(du)(du)较大的设备(bei)(bei)问题及(ji)时(shi)会(hui)同设备(bei)(bei)部现场讨论,共同制(zhi)定对策解(jie)决。各车间(jian)(jian)岗(gang)位操作人(ren)员(yuan)(yuan)、检(jian)维修(xiu)人(ren)员(yuan)(yuan)每班定时(shi)对所(suo)辖区域内设备(bei)(bei)巡(xun)检(jian),发现隐(yin)患和苗头能(neng)够立即(ji)解(jie)决,及(ji)时(shi)消除,对不能(neng)够及(ji)时(shi)解(jie)决的问题第一(yi)时(shi)间(jian)(jian)上(shang)报车间(jian)(jian)处理(li)。车间(jian)(jian)所(suo)有检(jian)维修(xiu)工作严格按(an)照公司(si)安(an)(an)全(quan)管理(li)提(ti)升制(zhi)度(du)(du)要求开展,提(ti)前一(yi)天根(gen)据制(zhi)定好(hao)的检(jian)维修(xiu)计划(hua),落实安(an)(an)全(quan)防范措施,并做相关(guan)准备(bei)(bei)工作,既(ji)保证了(le)人(ren)员(yuan)(yuan)检(jian)维修(xiu)安(an)(an)全(quan),又减少了(le)事故发生(sheng),更提(ti)高(gao)了(le)检(jian)维修(xiu)效(xiao)率(lv)。通过多方齐抓共管,10月份(fen)设备(bei)(bei)运转率(lv)达(da)97%,为生(sheng)产系统的连续(xu)稳(wen)定运行打下(xia)坚(jian)实基础(chu)。
稳控质量,降本(ben)增(zeng)效,后(hou)勤职(zhi)能部门是实现高产稳产的坚强后(hou)盾。在(zai)生产(chan)(chan)过程中,技术、品管(guan)部加(jia)强对(dui)生产(chan)(chan)工艺的(de)(de)(de)监督力度,每周组(zu)织(zhi)一次(ci)专(zhuan)项检(jian)查(cha),发(fa)(fa)现问题及时通报考核(he),对(dui)各关(guan)键(jian)工艺岗位工艺过程指(zhi)标提高要(yao)求(qiu),严格管(guan)控,确保(bao)生产(chan)(chan)过程不(bu)出(chu)现质(zhi)量(liang)问题,保(bao)障产(chan)(chan)品质(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)持续稳定(ding)。“巧(qiao)妇(fu)难(nan)为无米之炊”,生产(chan)(chan)系统要(yao)平(ping)稳运(yun)行离不(bu)开生产(chan)(chan)物(wu)资的(de)(de)(de)充(chong)足(zu)供应(ying)。10月份以来,原材料市场紧(jin)俏(qiao),尤其(qi)是石(shi)灰的(de)(de)(de)采(cai)购因部分企业(ye)的(de)(de)(de)关(guan)停而(er)变得更加(jia)艰难(nan),经营部主动(dong)出(chu)击,积极开发(fa)(fa)新(xin)的(de)(de)(de)供应(ying)商,采(cai)购与物(wu)流协同发(fa)(fa)力,保(bao)障石(shi)灰库存(cun)每天都有富(fu)余(yu),并(bing)结合生产(chan)(chan)实际对(dui)氢氧(yang)化钙(gai)粉的(de)(de)(de)供应(ying)量(liang)进(jin)行灵活调整,满足(zu)了污(wu)水(shui)处理工段(duan)对(dui)石(shi)灰的(de)(de)(de)需求(qiu)......
金(jin)秋十月,襄阳公(gong)司各部(bu)(bu)门车(che)间通(tong)力协作、紧密联动,确保钛白粉产量实(shi)现了新的(de)突破(po),为四季度生产开了个好头。在(zai)2021年的(de)最后两个月,全(quan)体干部(bu)(bu)员(yuan)工将(jiang)以不(bu)服输的(de)干劲(jing)(jing),不(bu)罢休的(de)韧(ren)劲(jing)(jing),咬定目标(biao)不(bu)放松,全(quan)面冲(chong)刺四季度“双九十”目标(biao)任务(wu)。