【龙佰集团“双九十”】专题报道之十一：云南基地奋起直追 10月产量再创历史新高
发布(bu)：时间：2021-11-07返回列表
2021年三季度(du)以(yi)来，云(yun)南基地(di)对标(biao)集团各基地(di)，奋力(li)直追，10月(yue)(yue)份生产(chan)海绵(mian)(mian)钛1120.17吨(dun)，钛白粉5220吨(dun)，完成月(yue)(yue)目标(biao)任务的105.1%。海绵(mian)(mian)钛及(ji)钛白粉产(chan)量连续4个月(yue)(yue)完成集团“双(shuang)九(jiu)十”产(chan)量考核任务，再次(ci)创(chuang)历史新高。
对(dui)标(biao)优秀(xiu)，狠抓管理，保证装置连续稳定运行。10月份，云南基地紧盯(ding)“双九十(shi)”目(mu)(mu)标，深入(ru)开展工(gong)作(zuo)对标，及(ji)时(shi)查(cha)(cha)找工(gong)作(zuo)和管理(li)上的亮点和不足，找出差距，积极借(jie)鉴(jian)，吸取好的管理(li)经(jing)验和办法(fa)，加快(kuai)提升工(gong)作(zuo)和干事创(chuang)业标准。在稳步推进技改扩产(chan)(chan)项目(mu)(mu)的同时(shi)，保(bao)证现有(you)生(sheng)产(chan)(chan)装(zhuang)置(zhi)连续稳定生(sheng)产(chan)(chan)。各分(fen)公司严(yan)格落(luo)实保(bao)命条款，严(yan)抓劳动纪(ji)律，加大安全隐患排(pai)查(cha)(cha)，加强生(sheng)产(chan)(chan)现场规范操作(zuo)检(jian)(jian)查(cha)(cha)，尤(you)其(qi)加强夜间值班(ban)领导(dao)岗位巡检(jian)(jian)，认真检(jian)(jian)查(cha)(cha)落(luo)实生(sheng)产(chan)(chan)异(yi)常情况。云南国钛(tai)禄丰分(fen)公司持续做好“保(bao)电解(jie)，建立还原炉、电解(jie)槽循环(huan)平衡”工(gong)作(zuo)，10月份成(cheng)品海(hai)(hai)绵(mian)钛(tai)产(chan)(chan)出1120.17吨；钛(tai)白分(fen)公司持续对2#氯化炉稳定运行做好攻坚备战，10月份成(cheng)品钛(tai)白粉(fen)产(chan)(chan)出5220吨，海(hai)(hai)绵(mian)钛(tai)及(ji)钛(tai)白粉(fen)产(chan)(chan)量连续4个月突(tu)破集(ji)团“双九十(shi)产(chan)(chan)量考核任务”，再(zai)创(chuang)单月历史(shi)最好纪(ji)录！
优化工艺，制度保障(zhang)，从(cong)生产各环节着手。近几个月云南国钛(tai)禄丰分公司(si)主要采取措施如下：一是组(zu)(zu)织各类技(ji)术(shu)人员收集整理生产过程中重要技(ji)术(shu)资料和(he)数据，持续推进(jin)工(gong)艺(yi)技(ji)术(shu)问题(ti)讨(tao)论分析，优(you)化(hua)工(gong)艺(yi)参数和(he)控制方(fang)案并形成标准化(hua)的(de)(de)操作(zuo)规程；二是成立技(ji)术(shu)攻关小组(zu)(zu)，针(zhen)对“还蒸提产提质”等技(ji)术(shu)问题(ti)进(jin)行专(zhuan)项(xiang)讨(tao)论并制定(ding)切实(shi)(shi)可行的(de)(de)实(shi)(shi)施方(fang)案；三是加强工(gong)艺(yi)纪律考核(he)，严格按制度(du)落实(shi)(shi)，强化(hua)执(zhi)行，细化(hua)检查考核(he)。在(zai)一项(xiang)项(xiang)强有力(li)的(de)(de)方(fang)案制度(du)支(zhi)撑下，干部(bu)员工(gong)齐心协力(li)， 10月份实(shi)(shi)现海绵钛(tai)产量1120.17吨，再创(chuang)新高。
钛白分公(gong)司各车间(jian)结(jie)合(he)实(shi)际生(sheng)产运(yun)行情(qing)况(kuang)(kuang)(kuang)，合(he)理安(an)(an)排生(sheng)产工作。CP车间(jian)监(jian)(jian)控2#氯化炉运(yun)行情(qing)况(kuang)(kuang)(kuang)，精细操作，根据(ju)情(qing)况(kuang)(kuang)(kuang)调整进料，保(bao)(bao)证其(qi)稳(wen)定运(yun)行，提前(qian)3天完成当月产量。PT车间(jian)各岗位严格(ge)把控各项指标，合(he)理安(an)(an)排人员，在产量新高(gao)的(de)情(qing)况(kuang)(kuang)(kuang)下(xia)同时(shi)保(bao)(bao)证质(zhi)量稳(wen)定，成品一等品率达到(dao)99.2%，合(he)格(ge)率达100%。公(gong)辅(fu)车间(jian)加强(qiang)能源设(she)备(bei)及管线的(de)检查，同时(shi)监(jian)(jian)控好能源的(de)用量和库存情(qing)况(kuang)(kuang)(kuang)，为生(sheng)产提供良好的(de)基础保(bao)(bao)障。
加强考核，多(duo)方发力，激发员工工作热情。面对当前(qian)人才留用(yong)难的(de)现状，公司(si)领导(dao)及相关(guan)部门认真分析原因，通过提(ti)高员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)薪资待遇、改善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)环境(jing)，给予(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)平(ping)等和尊重，让(rang)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)体面就业，开(kai)展员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)户外(wai)拓展、文娱活(huo)动，提(ti)升后勤服务(wu)水平(ping)，从衣食住行娱上给予(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)关(guan)怀、丰富(fu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)精神文化生活(huo)。同时，加强员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)激(ji)(ji)励(li)，增强员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)“大干(gan)四季度(du)，冲刺‘双九十’”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)激(ji)(ji)情，为完成月度(du)目标任务(wu)营造了(le)和谐的(de)人文环境(jing)。