“项目观摩+视频(pin)会议”
强抓落实大干下半年
7月23-24日,龙佰集团2022年上半年工作总结表彰大会暨项目观摩活动在美丽花城攀枝花和七彩云南火热举行。集团董事长许刚及总裁助理级以上领导,集团所属各基地、各公司主要领导以及各职能部室负责人等近百人参加。此次活动采用“现场观摩+视频会议”形式,以观摩项目感受龙佰发展加速度,以聆听报告促进内部互动交流。通过活动真切见证龙佰川、云两大基地翻天覆地的变化和集团高质量发展的丰硕成果。
此次活(huo)动,集团有幸邀请到了焦作市人(ren)大(da)常委(wei)(wei)会(hui)党组副书记葛(ge)探宇、人(ren)大(da)常委(wei)(wei)会(hui)副主任乔学达一起观(guan)摩参会(hui),并现(xian)场为荣获上半年“双百”和重点项(xiang)目先进单(dan)位代表颁奖,共同见证龙(long)佰“加(jia)速度”的喜人(ren)成绩。
围绕“十四五”实现500亿元营收的发展目标和下半年经营任务,董事长许刚着重强调:目标已定,重在执行!各单位要重抓落实,强信心,鼓士气,顶压力,聚合力,发挥干部带头作用,促进员工体面就业,抓好产销和技改,快速推动集团2022年各项生产经营目标实现和新建项目达产达效,为公司呈交一份满意答卷。
观摩“川、云”精品项目(mu)
见证龙(long)佰“加速(su)度”
7月23日,龙(long)佰集(ji)团(tuan)在中(zhong)国西南生(sheng)产基(ji)(ji)地(di)的(de)项(xiang)目观摩(mo)活动(dong)精彩展开(kai)。在集(ji)团(tuan)统一领(ling)导(dao)下,在攀(pan)枝花基(ji)(ji)地(di)和云南基(ji)(ji)地(di)的(de)精心组(zu)织下,公司领(ling)导(dao)干(gan)部一行先后观摩(mo)了(le)攀(pan)枝花基(ji)(ji)地(di)氯化钛渣厂(chang)、红格铁(tie)矿、庙子沟矿、二选厂(chang)及云南基(ji)(ji)地(di)20万吨/年(nian)(nian)氯化法钛白项(xiang)目、100万吨/年(nian)(nian)高盐水处理(li)项(xiang)目及1.5万吨/年(nian)(nian)转(zhuan)子级(ji)海绵钛生(sheng)产线等精品项(xiang)目。
每一处(chu)参观(guan),都是亮点纷呈(cheng)的(de)成果展(zhan)现;每一个项(xiang)目,都是龙佰速度的(de)精彩见证。攀枝花公司深(shen)厚(hou)的(de)文化(hua)底蕴、绿(lv)色高效的(de)氯(lv)化(hua)渣(zha)厂(chang),云南基地快速复产的(de)海绵钛和钛白(bai)粉生产线,以及高速建(jian)设的(de)转子级海绵钛项(xiang)目、氯(lv)化(hua)法钛白(bai)项(xiang)目、高盐(yan)水处(chu)理项(xiang)目等,都给参观(guan)者留下了深(shen)刻印象。
转子级海绵钛项目成果展示
云南国钛(tai)(tai)1.5万(wan)吨/年(nian)转(zhuan)(zhuan)子(zi)级海(hai)(hai)绵钛(tai)(tai)智能制造技改项目(一期)引(yin)进(jin)国际(ji)先进(jin)技术,于2020年(nian)初(chu)开工建设,历(li)时2年(nian)零4个月,2022年(nian)5月1日(ri)投料试(shi)生(sheng)产,5月15日(ri)产出第一炉转(zhuan)(zhuan)子(zi)级海(hai)(hai)绵钛(tai)(tai),预计在下半年(nian)启动二(er)期建设,最终达(da)到5万(wan)吨的(de)生(sheng)产规模(mo),产品质量达(da)航空(kong)用(yong)转(zhuan)(zhuan)子(zi)级标准,届时,楚(chu)雄州将成为(wei)全球最具规模(mo)的(de)海(hai)(hai)绵钛(tai)(tai)生(sheng)产基(ji)地。
许董(dong)强调:
强抓(zhua)落实 上下同心
坚决打(da)赢(ying)下半(ban)年(nian)攻坚战
精彩(cai)观(guan)摩振人心,总结表彰增(zeng)动力。7月24日上午,集团隆重(zhong)召开2022年上半年总结(jie)表彰大会,主会场设(she)在云南龙(long)佰禄丰钛业公司(si)。集团总部、攀枝花(hua)公司(si)、德阳(yang)(yang)公司(si)、襄阳(yang)(yang)公司(si)、甘肃国钛公司(si)及东锆总部等地设(she)分会场。会议由(you)党委书记张刚主持。
会上(shang),许董肯定上(shang)半年集(ji)团“双百”工(gong)程和(he)重大(da)项目建(jian)设取得的喜人成绩,全面、精准(zhun)分析(xi)上(shang)半年经(jing)济(ji)形势,明确(que)下(xia)半年任务,预判未来发展方(fang)向,从技改与项目、生(sheng)产(chan)与经(jing)营、干(gan)部队(dui)伍(wu)建(jian)设、员工(gong)福利及社会责任等(deng)方(fang)面提出(chu)指导要求。
第一(yi),狠抓技改与项目。所有新(xin)建、在建技(ji)改项目,要尽(jin)快(kuai)投(tou)产(chan)并(bing)达(da)产(chan)达(da)效(xiao),早完成一(yi)天,就能为公司(si)多(duo)增一(yi)份效(xiao)益(yi)多(duo)创一(yi)份收益(yi)。他强调:集团实施的(de)钛金属和(he)新(xin)能源电池材(cai)料(liao)产(chan)业的(de)市场和(he)行(xing)业前景广阔(kuo),希望公司(si)领导干(gan)(gan)部自(zi)我(wo)施压,高(gao)效(xiao)执行(xing),干(gan)(gan)出(chu)龙佰“加速度”,以(yi)全产(chan)业链(lian)优(you)势尽(jin)快(kuai)提产(chan)快(kuai)速出(chu)货,实现项目早投(tou)产(chan)、快(kuai)达(da)效(xiao)。
第二,提升生产与经营水平。要根据客(ke)观经济形势和市(shi)场情况布局生产(chan)(chan)经营(ying),最大程度(du)实现(xian)提产(chan)(chan)增(zeng)效,买出利润卖出利润,提高管理水(shui)平。
第三,加(jia)强干(gan)部队伍建设。许董明确五点要(yao)求:一(yi)是(shi)(shi)(shi)抓落(luo)实,强(qiang)化执(zhi)行力(li)。要(yao)认真落(luo)实领导(dao)安排的(de)任务,既要(yao)高(gao)效执(zhi)行,又(you)要(yao)及时(shi)反馈汇(hui)报。二是(shi)(shi)(shi)优(you)化干部(bu)体系,调(diao)整干部(bu)队伍(wu)年(nian)(nian)龄结构,逐渐培养年(nian)(nian)富力(li)强(qiang)、与时(shi)俱进(jin)的(de)后备(bei)人才。三是(shi)(shi)(shi)打(da)造(zao)创新(xin)干部(bu)队伍(wu)。从(cong)技术、管理、思(si)维等方面加(jia)大创新(xin)力(li)度。四(si)是(shi)(shi)(shi)干部(bu)要(yao)公平公正(zheng),尊重员工。五是(shi)(shi)(shi)干部(bu)要(yao)任劳任怨(yuan),勤(qin)勉尽职(zhi)。
第四,提高员工福利和(he)履行社会责(ze)任(ren)。各单(dan)位要视员(yuan)工(gong)为企(qi)业(ye)最宝贵的财富(fu),持(chi)续改善员(yuan)工(gong)生(sheng)产、生(sheng)活环境,特别要将员(yuan)工(gong)衣食住(zhu)行(xing)保障再提(ti)升一(yi)个档(dang)次,丰富(fu)员(yuan)工(gong)精神生(sheng)活,促进员(yuan)工(gong)体面就业(ye),自觉践行(xing)“创领钛美(mei)生(sheng)活,做受尊敬企(qi)业(ye)”使命。
董事长的(de)(de)讲话(hua)催人(ren)奋(fen)进(jin),鼓舞人(ren)心(xin),既(ji)肯(ken)定上(shang)半(ban)年的(de)(de)成绩,又明确了下半(ban)年的(de)(de)任务,对内外部环(huan)境和(he)经济形势进(jin)行了全面而(er)精准的(de)(de)分析(xi),为下步(bu)的(de)(de)工作部署指(zhi)明了方向和(he)目标。精彩的(de)(de)讲话(hua)赢得现(xian)场阵阵掌声。
会上,党委副书记、总(zong)(zong)裁和奔(ben)流作(zuo)2022年上半(ban)年工作(zuo)报告,系统总(zong)(zong)结上半(ban)年主(zhu)要(yao)工作(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情况,明确(que)下(xia)半(ban)年目标(biao)任务(wu)、总(zong)(zong)体(ti)要(yao)求,并(bing)提出(chu)工作(zuo)重点和主(zhu)要(yao)措(cuo)施(shi)。他说,今年上半(ban)年,集团“双(shuang)百工程”钛白粉产(chan)(chan)销目标(biao)均圆(yuan)满完(wan)(wan)成(cheng),其它(ta)各产(chan)(chan)品(pin)(pin)产(chan)(chan)量(liang)也完(wan)(wan)成(cheng)较好,在(zai)原材料采供、成(cheng)本(ben)对标(biao)、产(chan)(chan)品(pin)(pin)质量(liang)、项目建(jian)设、人(ren)才建(jian)设、安全环保(bao)及企业文化诸方面(mian)成(cheng)绩突出(chu)。和总(zong)(zong)明确(que)下(xia)半(ban)年总(zong)(zong)目标(biao),从产(chan)(chan)供销目标(biao)、成(cheng)本(ben)管控、项目达效、安全环保(bao)、创新和人(ren)才管理等十(shi)个(ge)方面(mian)给予具体(ti)部署(shu)和要(yao)求。
财务总监申(shen)庆(qing)飞在会(hui)上宣读关于表彰“双(shuang)百”及重点项目先进单位(wei)文件(jian),市人大(da)常(chang)委会(hui)党组(zu)副书记葛(ge)探宇、人大(da)常(chang)委会(hui)副主任乔学达(da)为获奖(jiang)单位(wei)代表颁奖(jiang),并合影(ying)留念。
会上,分(fen)管(guan)生产(chan)经营、采购(gou)、销售、钛金属及正负极材(cai)料的(de)集(ji)团领导分(fen)别作(zuo)专题报(bao)告。他们(men)的(de)报(bao)告针对如何落实集(ji)团下半年产(chan)销目(mu)标、生产(chan)经营以及重点(dian)项目(mu)建设的(de)工作(zuo)任务,细化(hua)具体落实路径、措施和方法(fa),不仅是工作(zuo)报(bao)告,更是决(jue)心(xin)书、军(jun)令(ling)状,信(xin)心(xin)百倍,干劲十足(zu)。
展望(wang)下(xia)半年 再谱新篇(pian)章
困难与机遇同(tong)(tong)在(zai),挑战与成功并存。万人(ren)同(tong)(tong)心,其利断金。进入下半(ban)年,在(zai)各级党委政府的关(guan)心和(he)(he)支(zhi)持下,龙佰集(ji)团及相关(guan)单位18000余名(ming)干部员工将以此次(ci)会议为契机,领会精神(shen),统一思(si)想,紧盯任务,狠抓(zhua)落(luo)实,认真贯(guan)彻下半(ban)年关(guan)于(yu)强化生产(chan)经(jing)营和(he)(he)重点项目建设的各项任务和(he)(he)工作部署,以更加昂扬(yang)的斗志(zhi)和(he)(he)饱满的精神(shen),接续奋斗,再谱新篇!