集团召开2022上半年HSE工作会议
发布：时间(jian)：2022-08-08返回列表
2022年(nian)(nian)8月6日上午，龙佰集团(tuan)召(zhao)开2022上半年(nian)(nian)HSE工(gong)作(zuo)(zuo)会(hui)(hui)议(yi)(yi)。主会(hui)(hui)场设(she)在总部(bu)第五会(hui)(hui)议(yi)(yi)室(shi)，攀(pan)枝花、云(yun)南、德阳(yang)(yang)、襄(xiang)阳(yang)(yang)、甘肃国钛(tai)等(deng)基(ji)地(di)设(she)分会(hui)(hui)场。集团(tuan)总裁和奔流作(zuo)(zuo)重要讲(jiang)话，各(ge)基(ji)地(di)总经(jing)理作(zuo)(zuo)安全专项汇(hui)(hui)报，总裁助理刘永波(bo)主持(chi)会(hui)(hui)议(yi)(yi)并汇(hui)(hui)报集团(tuan)2022年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)HSE重点、亮(liang)点工(gong)作(zuo)(zuo)和下(xia)半年(nian)(nian)计划。
集团安(an)全(quan)监(jian)管部、环(huan)境(jing)保护部等相关部室负责人，焦作(zuo)基地、新材(cai)料(liao)公(gong)司、龙(long)佰锂能(neng)、龙(long)佰智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)及(ji)相关单位主要领导、安(an)全(quan)环(huan)保部专干等参(can)会。
会上，集团总裁和奔流充(chong)分肯定各基(ji)地2022上半年安全(quan)环保工作，同(tong)时指出当前(qian)公司安全(quan)形势依(yi)然严(yan)峻，下(xia)半年要进一步夯实基(ji)础(chu)，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)安全(quan)管理体系(xi)，服务公司发展大局，切实为(wei)公司发展保驾护航。
为做好下步工作，和总提出(chu)如下要求：
第一，延续安(an)全(quan)(quan)高(gao)压态势，坚决遏制安(an)全(quan)(quan)事(shi)故增长势头。和总强调(diao)：各单位必须严格落(luo)实(shi)全(quan)员安全(quan)生产责(ze)(ze)任制，上至最高领导(dao)、下至普通(tong)员工(gong)，安全(quan)生产工(gong)作“层(ceng)(ceng)层(ceng)(ceng)负责(ze)(ze)、人人有(you)责(ze)(ze)、各负其责(ze)(ze)”；必须持续开(kai)展(zhan)安全(quan)生产大检查，建(jian)立横向(xiang)到边、纵向(xiang)到底，不留死(si)角的(de)(de)隐患(huan)排查范围，真正从源头上发现问(wen)题(ti)，解决(jue)问(wen)题(ti)；必须严抓特殊(shu)作业安全(quan)管理工(gong)作，紧(jin)盯特殊(shu)作业制度的(de)(de)落(luo)实(shi)。各单位在杜绝A、B类(lei)事故发生的(de)(de)前提下，要进一步降低C、D类(lei)事故的(de)(de)发生率。
第二，营造(zao)安全(quan)氛围(wei)，创建企业安全(quan)文化。安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化是(shi)实(shi)(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)生产的灵魂，各单位要不断提升全(quan)员安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化素(su)养，把法规、制度及时深入宣贯到员工，灌输安(an)(an)(an)全(quan)理念，普及安(an)(an)(an)全(quan)知识和技能，使员工明白怎么(me)做(zuo)是(shi)对的，什(shen)么(me)是(shi)应(ying)(ying)该(gai)(gai)干的，什(shen)么(me)是(shi)不应(ying)(ying)该(gai)(gai)干的，形成良好的安(an)(an)(an)全(quan)习惯；加(jia)强安(an)(an)(an)全(quan)事故(gu)宣传，将(jiang)真实(shi)(shi)事故(gu)案例(li)融入到安(an)(an)(an)全(quan)培训中，利用身边人讲身边事，让员工切(qie)实(shi)(shi)感受到安(an)(an)(an)全(quan)的重要性。
第(di)三，加强化(hua)(hua)工(gong)过程(cheng)安全(quan)管(guan)理，提(ti)升安全(quan)管(guan)理科学化(hua)(hua)水平。项目建(jian)设、设备检(jian)维修、生产(chan)等期间存在诸多不安(an)全(quan)因素，要加强过程安(an)全(quan)管理(li)，作业(ye)实(shi)施前对作业(ye)环境(jing)进行安(an)全(quan)确(que)认，从源头上(shang)防范事故发(fa)生，打造具有龙佰集团特色的化(hua)工过程安(an)全(quan)管理(li)体系，不断改进完(wan)善(shan)，并在实(shi)践和创新(xin)中提高集团安(an)全(quan)业(ye)绩。
就做(zuo)好新形势(shi)下的疫情防控和职业(ye)健康工作，和总提出(chu)：职业(ye)健康要(yao)做(zuo)到“三个坚(jian)(jian)持(chi)”，即坚(jian)(jian)持(chi)源头设(she)计为指引、坚(jian)(jian)持(chi)推进(jin)尘(chen)毒噪技改治理、坚(jian)(jian)持(chi)重视员工健康管理，并提出(chu)具体要(yao)求(qiu)。
就环(huan)保(bao)工(gong)作，和(he)总(zong)提(ti)出四(si)点(dian)要(yao)(yao)求：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)全面提(ti)高领导干部(bu)和(he)管理(li)(li)人员的(de)环(huan)保(bao)业(ye)务(wu)水平(ping)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)全力推动(dong)集(ji)团新(xin)改(gai)扩建(jian)项目合规(gui)手(shou)续(xu)办理(li)(li)。集(ji)团规(gui)划的(de)重(zhong)点(dian)项目要(yao)(yao)提(ti)前着手(shou)、实时沟通，积极推进(jin)合规(gui)手(shou)续(xu)办理(li)(li)。三是(shi)(shi)做(zuo)好新(xin)建(jian)项目试(shi)车(che)环(huan)保(bao)管理(li)(li)，保(bao)证新(xin)建(jian)项目达标验(yan)收(shou)。四(si)是(shi)(shi)不(bu)断(duan)提(ti)升(sheng)现(xian)有(you)环(huan)保(bao)装置运行(xing)水平(ping)，现(xian)场管理(li)(li)紧跟上级部(bu)门要(yao)(yao)求，采(cai)用(yong)先进(jin)技术，主动(dong)作为(wei)，对所有(you)公司安全、环(huan)保(bao)管理(li)(li)进(jin)行(xing)评(ping)价，压(ya)实责任(ren)，盯紧重(zhong)点(dian)问题、任(ren)务(wu)和(he)区域，做(zuo)到不(bu)断(duan)提(ti)升(sheng)、改(gai)善(shan)环(huan)境。
会上，总裁助理(li)(li)刘永波通报集团2022上半年安(an)全目标(biao)指标(biao)考(kao)核情况，从隐患排查情况、承包商管理(li)(li)、保命条款、合规手续办理(li)(li)等(deng)十个(ge)方面系统总结2022上半年重点、亮点工(gong)作，并部署下半年安(an)全管理(li)(li)、职业健(jian)康和(he)环保管理(li)(li)等(deng)方面的重点工(gong)作。
各基地(di)依次作(zuo)总结汇报。
安全(quan)环保工作责任重大、使命光荣。各单位(wei)要贯(guan)彻落实好集团(tuan)HSE会议(yi)精神，早(zao)动员、早(zao)部(bu)署、早(zao)安排(pai)，“严”字当头，强化制度的执(zhi)行(xing)；“细(xi)(xi)节”为(wei)王(wang)，着重在细(xi)(xi)化措施、精细(xi)(xi)排(pai)查、严细(xi)(xi)防控上下功(gong)夫；“实”字为(wei)本，狠抓安全(quan)环保工作落实，以(yi)“精益求精”为(wei)标准(zhun)，以(yi)“万无(wu)一失”为(wei)目标，为(wei)集团(tuan)的安全(quan)健康(kang)高(gao)速发展保驾护(hu)航。